Experience

VNG Realisatie

• Netherlands
• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Strategisch Adviseur & Kwartiermaker-Projectmanager Sociaal Domein WI&I

  • Jun 2019 - Present

  Als Projectmanager en kwartiermaker ben ik verantwoordelijk voor de (herinrichting) teams en projecten binnen de thema's Werk, Inkomen en Inburgering van VNG Realisatie. Ik geef gevraagd en ongevraagd advies over de (door)ontwikkeling. Ik ben verantwoordelijk voor het tot stand brengen van verbindingen tussen de relevante VNG-beleidsdirecties en de uitvoering. Leidinggevende en klankbord voor de teamleden van meerdere GGU- en subsidieprogramma's-projecten.• Sr. Bestuursadviseur aan Management en directie en regievoeren op majeure implementatieprojecten binnen Sociaal domein. Vanuit het perspectief 'wat betekent het voor de inwoners' zijn mijn verantwoordelijkheden en resultaatgebieden; • Vertalen van de vraag van gemeentelijke stakeholders en beleidsmatige ontwikkelingen binnen sociaal domein naar gevolgen voor en te maken keuzes in het portfolio van VNG-Realisatie;• Intern de relatie leggen tussen programmamanagers, projectleiders, regisseurs Samen Organiseren en teamleiders binnen de VNG-beleidsdirectie(s) binnen VNG (Realisatie), om het uitvoerings-perspectief in beleidsontwikkelingen en belangenbehartiging te versterken;• Vertalen van de inzichten en vragen die voortkomen uit projecten en activiteiten van VNG en adviseren waar nodig over (nieuw) beleid en lobbyactiviteiten van de VNG;• Adviesrol naar het MT over de (door)ontwikkeling van de strategische doelen en naar MT-leden over proces- en resultaatafspraken. Verantwoordelijk voor opstellen en interne en bestuurlijke afstemming.



van Veluw Management & Advies

• Netherlands
• Business Consulting and Services

• Zelfstandig Professional: Interim Management, Strategie & Verandering, Sr. Bestuursadviseur

  • Aug 2014 - Present

  Bij diverse (overheids-)organisaties en bedrijven werk ik als zelfstandig professional in functies als kwartiermaker, interim projectleider, manager, bestuursadviseur en trainer/coach. Als professioneel adviseur voor complexe vraagstukken creëer ik snel overzicht, stel prioriteit en zet energiek de efficiënte stappen die nodig zijn om een project tot een succes te maken. Makkelijk benaderbaar en vaardig lobbyist met uitgebreid strategisch netwerk. Vanaf 2014 tot heden heb ik diverse langere- en kortere interim werkzaamheden, projecten en trainingen verzorgd voor landelijke en lokale overheid en bedrijven. Tussen oktober 2015 – oktober 2016 diverse (vertrouwelijke) opdrachten als coach voor bestuurders en directieleden binnen gemeenten en bedrijven en heb ik mijn opleiding aan de Open Universiteit afgerond.



Divosa

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Regiocoördinator statushouders, Inburgering Veranderopgave - regio Rijk van Nijmegen

  • Nov 2016 - Present

  Aanjager en bestuurlijk- en ambtelijk aanspeekpunt voor het ontwikkelen en implementeren van de Veranderopgave Inburgering met wetgeving voorzien in 2021. Zorgdrager voor de versnelling van Inburgering, integratie en participatie Statushouders waarbij ik, met visie voor besluitvorming van beleid, voor- en met de 7 gemeenten in Rijk van Nijmegen werk en overleg met de doelgroepen.• Voorzitter van regionaal gemeentelijke overleg waarbij het proces voor besluitvorming en implementatie voorbereid waarbij mijn kennis van gemeentelijke inkoop, juridische zaken en voorbereiding beleid en besluitvorming ingezet wordt.• Gespreks- en sparringpartner vanuit Divosa voor diverse gemeenten op bestuurlijk-, management- en uitvoerend niveau, het Werkbedrijf RvN, onderwijsinstellingen zoals Radboud Universiteit, HAN, ROC en ISK , Welzijnsorganisaties en de taalaanbieders.



Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Coördinator roadtour 'Integriteit in de Praktijk' - Weerbaar Bestuur

  • Sep 2019 - Aug 2020

  Vanuit het programma Weerbaar Bestuur is een nieuwe handreiking ' Integriteit in de praktijk' met uitgebreide toolbox ontwikkeld voor bestuurders en nieuwe kandidaten gemeenteraad, provincie en waterschappen. Door direct contact te leggen met Burgmeester, CdK’s, Griffies en gemeentesecretarissen coördineerde ik de landelijke roadtour. Vanuit het programma Weerbaar Bestuur is een nieuwe handreiking ' Integriteit in de praktijk' met uitgebreide toolbox ontwikkeld voor bestuurders en nieuwe kandidaten gemeenteraad, provincie en waterschappen. Door direct contact te leggen met Burgmeester, CdK’s, Griffies en gemeentesecretarissen coördineerde ik de landelijke roadtour.



Atletiekunie

• Netherlands
• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Auditcommissie - Unieraad

  • Jun 2014 - Jun 2020

  Toezichthoudende functie bij de nationale atletiekbond, klankbordfunctie en adviserende rol richting bestuur atletiekunie , lid auditcommissie Organisatie en Financiën. Toezichthoudende functie bij de nationale atletiekbond, klankbordfunctie en adviserende rol richting bestuur atletiekunie , lid auditcommissie Organisatie en Financiën.



Gemeente Arnhem

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Interim Sr. Bestuursadviseur Asiel, Inburgering, integratie en participatie

  • Jan 2018 - May 2019

  Als Senior bestuursadviseur met een helikopterview overzicht houden op alle beleids- en uitvoerende gemeentelijke taken rondom asiel, AZC’s, statushouders en uitgeprocedeerde vluchtelingen.• Herijking op beleid en als opdrachtgever verbindingen leggen tussen de diverse afdelingen en organisaties voor een integrale aanpak. Schrijven van beleidstukken en verordeningen voor de gemeenteraad en College B & W. Verantwoordelijk voor de juiste inkoop van producten en financiën. • Coördinator en gesprekspartner voor de ketenpartners. Opdrachtgever voor het kernteam statushouders (dedicated klantmanagers en trajecten) binnen Werk en Inkomen, Sociale wijkteams en andere Arnhemse partners voor snelle schakeling op beleid en uitvoering.



RSD de Liemers

• Netherlands
• Public Policy Offices
• 1 - 100 Employee

• Interim Projectleider ontwikkeling

  • Apr 2018 - Oct 2018

  Voor de Regionale Sociale Dienst de Liemers (gemeenten Zevenaar, Duiven en Westervoort) heb ik een visiedocument ontwikkeld met implementatie van het plan van aanpak met toolbox om intern en extern de versnelling van de arbeidsparticipatie van statushouders en migranten te bewerkstelligen. Voor de Regionale Sociale Dienst de Liemers (gemeenten Zevenaar, Duiven en Westervoort) heb ik een visiedocument ontwikkeld met implementatie van het plan van aanpak met toolbox om intern en extern de versnelling van de arbeidsparticipatie van statushouders en migranten te bewerkstelligen.



Gemeente Duiven

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Interim Procesregisseur integratievraagstukken - gemeenten Duiven & Westervoort

  • Jul 2017 - Oct 2018

  Vormgeven van strategisch beleid, kaders en financieringsstromen. Met een helikopterview heb ik een beleidsstrategie uitgewerkt met implementering van werkprocessen en een intern- en extern netwerk op statushouders Sparringpartner van de wethouders. Ik heb vormgegeven aan samenwerking met de lokale-, regionale- en landelijke ketenpartners binnen het sociale domein. Vormgeven van strategisch beleid, kaders en financieringsstromen. Met een helikopterview heb ik een beleidsstrategie uitgewerkt met implementering van werkprocessen en een intern- en extern netwerk op statushouders Sparringpartner van de wethouders. Ik heb vormgegeven aan samenwerking met de lokale-, regionale- en landelijke ketenpartners binnen het sociale domein.



Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Projectleider Openbaar Bestuur & Politieke Ambtsdragers , Sr. beleidsadviseur & accountmanager

  • Sep 2014 - Oct 2015

  Als landelijk projectleider en coördinator verantwoordelijk voor politieke ambtsdragers en openbaar bestuur. Hierbij heb ik strategisch overleg gevoerd met bestuurders en stakeholders van gemeenten, provincies, Veiligheidsregio’s, VNG, Politie, OM en Ministerie V & J. Producten ontwikkeld als plan van aanpak VPT-beleid, training ‘Het hoort er gewoon bij’, ‘Leidraad Veilig Bestuur’ en de Toolkit Veilig Bestuur voor lokale politieke ambtsdragers. Als landelijk projectleider en coördinator verantwoordelijk voor politieke ambtsdragers en openbaar bestuur. Hierbij heb ik strategisch overleg gevoerd met bestuurders en stakeholders van gemeenten, provincies, Veiligheidsregio’s, VNG, Politie, OM en Ministerie V & J. Producten ontwikkeld als plan van aanpak VPT-beleid, training ‘Het hoort er gewoon bij’, ‘Leidraad Veilig Bestuur’ en de Toolkit Veilig Bestuur voor lokale politieke ambtsdragers.



Breed

• Netherlands
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• Bestuurslid en Auditcommissie Sociale Werkvoorziening - Nijmegen en omgeving

  • Oct 2011 - May 2014

  Lid Algemeen Bestuur: verantwoordelijk voor strategische beleidskeuzes en besluitvorming.Tijdens de voorbereiding van de decentralisaties en omvorming/reorganisatie van het sociaal werkbedrijf <​Breed> intensive samenwerking onderhouden tussen OR, Directie en RegiogemeentenLid auditcommissie : financieel toezicht en gesprekspartner accountant. Lid Algemeen Bestuur: verantwoordelijk voor strategische beleidskeuzes en besluitvorming.Tijdens de voorbereiding van de decentralisaties en omvorming/reorganisatie van het sociaal werkbedrijf <​Breed> intensive samenwerking onderhouden tussen OR, Directie en RegiogemeentenLid auditcommissie : financieel toezicht en gesprekspartner accountant.



Gemeente Heumen

• Netherlands
• Public Policy Offices
• 1 - 100 Employee

• Wethouder

  • Jan 2008 - May 2014

  Binnen het team van College B &W grote bijdrage geleverd aan visievorming, het maken van strategische keuzes binnen alle taken van het lokale bestuur. Grote inhoudelijke dossierkennis van Sociale Zaken, financiën, economische zaken en regionale samenwerkingen. Portefeuillehouder van de complexe vraagstukken waaronder de 3 Decentralisatie en reorganisatie binnen de gemeente. • Regionaal bestuurder WGR+ Stadsregio Arnhem Nijmegen (750.000 inw.), • Als Werkgever gesprekspartner van GO en OR. Mede trekker Bestuurs-team oprichting Modulair GR - Rijk van Nijmegen met o.a. het nieuwe Werkbedrijf, regionale ICT en belastingsamenwerking. Bestuurslid Taskforce jongerenloket bestuurder en lid auditcommissie SW-bedrijf.• Breed pakket aan portefeuilles: Sociaal domein, Financiën en overige PIOFACH taken, Economische Zaken, Gemeentelijk Samenwerking, Fysiek domein, PR & Marketing, Toerisme, Integrale Handhaving.



De Stadsregio Arnhem Nijmegen

• Algemeen Bestuurslid

  • Mar 2006 - May 2014

  Samenwerkingsverband van 20 gemeenten (750.000 inwoners) Hierbij nemen afgevaardigden van de gemeenten gezamenlijk besluiten over financieel, economisch, mobiliteits- en volkshuisvestingsonderwerpen. 2008 tot 2014 vertegenwoordiger Gemeente Heumen2006 tot 2008 vertegenwoordiger Gemeente Nijmegen. Samenwerkingsverband van 20 gemeenten (750.000 inwoners) Hierbij nemen afgevaardigden van de gemeenten gezamenlijk besluiten over financieel, economisch, mobiliteits- en volkshuisvestingsonderwerpen. 2008 tot 2014 vertegenwoordiger Gemeente Heumen2006 tot 2008 vertegenwoordiger Gemeente Nijmegen.



Star Travel

• Netherlands
• Travel Arrangements
• 1 - 100 Employee

• Ondernemer - Directeur

  • Sep 2001 - Jan 2009

  Als directeur/eigenaar van het reisbureau was ik verantwoordelijk voor de visievorming, beleid, gehele bedrijfsvoering en het personeelsbeleid (15 medewerkers) binnen de onderneming. Voorzitter ringstraat en zitting in werkgroepen ter bevordering van sociale en fysieke veiligheid.• Landelijk voorzitter FFA/Star Travel als belangenbehartiger collega’s en sparringpartner directie franchise en touroperators. Leerwerkbedrijf: Begeleider en Coach voor ROC/HBO studenten en NT2 Als directeur/eigenaar van het reisbureau was ik verantwoordelijk voor de visievorming, beleid, gehele bedrijfsvoering en het personeelsbeleid (15 medewerkers) binnen de onderneming. Voorzitter ringstraat en zitting in werkgroepen ter bevordering van sociale en fysieke veiligheid.• Landelijk voorzitter FFA/Star Travel als belangenbehartiger collega’s en sparringpartner directie franchise en touroperators. Leerwerkbedrijf: Begeleider en Coach voor ROC/HBO studenten en NT2



Gemeente Nijmegen

• Netherlands
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Raadslid VVD

  • 2006 - 2008

  Namens de VVD raadslid van de gemeente Nijmegen 165.000 inwoners. Voorzitter commissievergaderingen en lid agendaplanning. Tevens namens de gemeente Nijmegen lid van het Algemeen bestuur Stadsregio Arnhem-NijmegenLid voorzittersberaad t.b.v. beoordeling stukken en voorbereiding raadsvergaderingen en voorzitter van commissievergaderingen. Namens de VVD raadslid van de gemeente Nijmegen 165.000 inwoners. Voorzitter commissievergaderingen en lid agendaplanning. Tevens namens de gemeente Nijmegen lid van het Algemeen bestuur Stadsregio Arnhem-NijmegenLid voorzittersberaad t.b.v. beoordeling stukken en voorbereiding raadsvergaderingen en voorzitter van commissievergaderingen.



Landelijke franchiseorganisatie reisbranche- MRA/FFA Star Travel

• Voorzitter Franchise Raad

  • Jan 2006 - Dec 2007

  Landelijk voorzitter Franchise raad FFA/Star Travel; als belangenbehartiger voor collega’s mobiele reisadviseurs en de sparringpartner naar directie en landelijke touroperators. Landelijk voorzitter Franchise raad FFA/Star Travel; als belangenbehartiger voor collega’s mobiele reisadviseurs en de sparringpartner naar directie en landelijke touroperators.



Nijmegen Global Athletics

• Voorzitter / Bestuurslid

  • Jan 2001 - May 2007

  Vanaf de oprichting tot aan 2007 ben ik direct betrokken geweest in de visievorming, aansturing, sponsorwerving en bedrijfsvoering van dit internationale atletiekevenement met topatleten.Dit In nauwe samenwerking met Global Sports Communication - Nijmegen Vanaf de oprichting tot aan 2007 ben ik direct betrokken geweest in de visievorming, aansturing, sponsorwerving en bedrijfsvoering van dit internationale atletiekevenement met topatleten.Dit In nauwe samenwerking met Global Sports Communication - Nijmegen



Nijmegen Atletiek

• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Voorzitter / Bestuurslid

  • 1995 - 2005

  Coördineren en Leiding geven aan de verenging en gelieerde stichtingen. Verantwoordelijk voor professionaliseringslag / structuurwijziging binnen de atletiekvereniging met een opbouw van 600 naar 1250 leden. Verbinder tussen- en aanspreekpunt voor vrijwilligers, leden en ouders, organisaties, sportbond en lokale overheid. Initiator en oprichter van Stichting Topsport Atletiek Nijmegen en mede ontwikkelaar en voorzitter van internationaal Topsportevenement Nijmegen Global Athletics. Coördineren en Leiding geven aan de verenging en gelieerde stichtingen. Verantwoordelijk voor professionaliseringslag / structuurwijziging binnen de atletiekvereniging met een opbouw van 600 naar 1250 leden. Verbinder tussen- en aanspreekpunt voor vrijwilligers, leden en ouders, organisaties, sportbond en lokale overheid. Initiator en oprichter van Stichting Topsport Atletiek Nijmegen en mede ontwikkelaar en voorzitter van internationaal Topsportevenement Nijmegen Global Athletics.



Reisbureau Solland

• Office Manager & Reisadviseur

  • Nov 1994 - Nov 2001

  Bij Reisbureau Solland was ik als officemanager verantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat, de dagelijks bedrijfszaken binnen het kantoor en begeleiding van het personeel. Als vakkundig adviseur verkocht ik vakantie- en zakenreizen en verzekeringen. Bij Reisbureau Solland was ik als officemanager verantwoordelijk voor het bedrijfsresultaat, de dagelijks bedrijfszaken binnen het kantoor en begeleiding van het personeel. Als vakkundig adviseur verkocht ik vakantie- en zakenreizen en verzekeringen.



Brood en Banketbakkerij De Goffert - Familiebedijf

• General Manager / Ondernemer

  • Jul 1982 - Jan 1994

  Door familieomstandigheden al vanaf jonge leeftijd verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering van de organisatie en winkel: Financiën, P & O, Resultaat en klantenbinding. Bakkerij de Goffert was een brood en banketbakkerij met hoge kwaliteitsstandaard en een sociale netwerkfunctie in de wijk. Binnen deze periode heb ik alle facetten van het zelfstandig ondernemerschap leren kennen en uitvoeren. Door familieomstandigheden al vanaf jonge leeftijd verantwoordelijk voor de algehele bedrijfsvoering van de organisatie en winkel: Financiën, P & O, Resultaat en klantenbinding. Bakkerij de Goffert was een brood en banketbakkerij met hoge kwaliteitsstandaard en een sociale netwerkfunctie in de wijk. Binnen deze periode heb ik alle facetten van het zelfstandig ondernemerschap leren kennen en uitvoeren.