Experience

R-Style Softlab

• Russian Federation
• Software Development
• 100 - 200 Employee

• Директор департамента цифровых решений

  • May 2022 - Present

  Департамент ~190 чел. - руководители проектов, аналитики, разработчики, тестировщики, технические писатели, дизайнеры, внедренцы, сисадмины. Формирование стратегии технического/продуктовое развития департамента 2023-2025 гг. Участие в архитектурных комитетах, определение архитектуры продуктов. Организация архитектурного контроля над разработкой. Организация кросс-функциональных команд, выравнивание производственных процессов. Наладил и изменил процесс собеседования разработчиков. Рефакторинг структур команд, определение ключевых ролей в командах, организация внутри-командного взаимодействия. Организация перекрестного code review, внедрение CI/CD. Внедрение системного анализа, постановки задач разработчикам делаются системными аналитикам. Вовлечение команд в процесс анализа, оценки и планирования спринтов/релизов. Наладил процесс сквозного приоритизирования беклога задач между заказчиком и разработкой. Очень помогло повысить качество взаимодействия. Организация проектного офиса в департаменте, контроль проектов, учет времени, контроль договорной части. Ключевые проекты Развитие и сопровождение мобильного и интернет банка ДБО ФЛ в крупном Банке – 8 млн пользователей., Единое фронтальное решение (опер фронт), ДБО ЮЛ. Фронтальное решение для страховых компаний. Стек Java 8+, Spring, JS/React. JavaScript/Cordova/Ionic для мобильной разработки. Микросервисная архитектура. Show less



KRiT

• Russian Federation
• IT System Custom Software Development
• 1 - 100 Employee

• Директор департамента заказной разработки

  • Feb 2021 - Apr 2022

  Стартап внутри компании: запуск нового business-line компании "Заказная разработка": Департамент запускался с нуля, в первую очередь решались вопросы ресурсного обеспечения, запуска новых экспертиз компании, формирования команд: -запуск экспертизы back-end разработчиков: Java 11+, Spring, Kafka, CamundaBPM, микросервисная архитектура. -запуск экспертизы front-end разработчиков: Javascript, React/Redux, Typescript -запуск экспертизы системного анализа. Компетенции: проектирование бизнес-процессов BPMN2.0, проектирование механизмов интеграции и пользовательских интерфейсов. -организация обучения и менторинга новых сотрудников Параллельно производился поиск заказчиков и проектов для департамента, проработка и проведение пресейлов, взаимодействие с компаниями партнерами. Поиск рыночной ниши, понимание стоимости услуг, бизнес-планирование, формирование стратегии развития. Ответственность за PnL. Show less



Neoflex

• Russian Federation
• IT Services and IT Consulting
• 200 - 300 Employee

• Директор департамента фронт-офисных решений

  • Sep 2012 - Oct 2020

  Департамент из ~85 сотрудников (delivery менеджеры, аналитики, архитекторы, разработчики, тестировщики) Создание и реализация стратегии развития департамента: • Развития продуктов и услуг бизнес-направления в соответствии с современными технологическими трендами • Ответственность за рост PnL Ключевое достижение - создание сплоченной высокоэффективной команды, способной решать задачи высокой технической сложности на ультрасовременном стеке технологий. Внутри департамента организован R&D процесс, который был инкубатором для продуктов создаваемых на новых технологиях ( Микросервисная архитектура, CamundaBPM, JS/React, Java/Spring). Первыми в России получили статус сертифицированного партнера CamundaBPM. Продукты: • Высоконагруженные кредитные конвейеры - автокредитование, ипотека, потребительское кредитование физических лиц • Автоматизация автолизинга • МСБ кредитование и обслуживание • KYC и финансовый мониторинг для МСБ • Заказная разработка в микросервисной архитектуре Show less



Parallels.com

• Москва, Россия

• Начальник отдела разработки

  • Feb 2007 - Sep 2012