Experience

Tyresö kommun

• Sweden
• Government Administration
• 700 & Above Employee

• Upphandlingschef

  • Dec 2021 - Present



KTH Royal Institute of Technology

• Sweden
• Higher Education
• 700 & Above Employee

• Upphandlingschef

  • Jan 2020 - Dec 2021

  Jag leder 15 kompetenta och drivna medarbetare med ansvar för att KTH genomför upphandlingar både lagenligt, affärsmässigt och till nytta för våra interna uppdragsgivare. Vi upphandlar allt från forskningsutrustning, kemikalier och verksamhetssystem till bevaknings-, entreprenads- och kommunikationstjänster. Vi ansvarar för att möjliggöra en effektiv elektroniska handel och att klimat- och hållbarhetskrav ställs i våra upphandlingar där så är relevant. Utöver det svarar vi för avtalsförvaltning och -uppföljning. Samverkan med andra lärosäten och Kammarkollegiet är en viktig framgångsfaktor för att KTH gör goda affärer. Show less



Eskilstuna Strängnäs Energi och Miljö AB

• Sweden
• Utilities
• 200 - 300 Employee

• Inköpschef

  • Aug 2017 - Jan 2020

  ESEM bedriver konkurrenskraftiga verksamheter inom energi- och miljöområdet som levererar optimal nytta till kunder och invånare med minimal miljöpåverkan. Jag ansvarar för att bolaget har effektiv inköpsorganisation som möter verksamhetens behov och genomför aktiviteter som bidrar till lägre kostnader, frigör tid för kärnverksamheten och bidrar till våra ägares krav och förväntningar. Jag rapporterar till VD och ingår i koncernledningen. ESEM bedriver konkurrenskraftiga verksamheter inom energi- och miljöområdet som levererar optimal nytta till kunder och invånare med minimal miljöpåverkan. Jag ansvarar för att bolaget har effektiv inköpsorganisation som möter verksamhetens behov och genomför aktiviteter som bidrar till lägre kostnader, frigör tid för kärnverksamheten och bidrar till våra ägares krav och förväntningar. Jag rapporterar till VD och ingår i koncernledningen.



HBV

• Sweden
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• VD

  • Nov 2009 - May 2017

  HBV är en inköpscentral, vars medlemmar tillika ägare är de kommunala bostadsbolagen. HBV upphandlar avtal av varor och tjänster inom fastighetsutveckling och – förvaltning. Därutöver erbjuds upphandlingskonsulttjänster av utförandeentreprenader. Under min tid som vd genomförde vi seminarier, nätverksträffar, antalet medlemmar ökade och omsättningen på HBVs ramavtal fördubblades, samtidigt som våra avtal innebar stora kostandebeparingar för de kommunala bostadsbolagen. HBV är en inköpscentral, vars medlemmar tillika ägare är de kommunala bostadsbolagen. HBV upphandlar avtal av varor och tjänster inom fastighetsutveckling och – förvaltning. Därutöver erbjuds upphandlingskonsulttjänster av utförandeentreprenader. Under min tid som vd genomförde vi seminarier, nätverksträffar, antalet medlemmar ökade och omsättningen på HBVs ramavtal fördubblades, samtidigt som våra avtal innebar stora kostandebeparingar för de kommunala bostadsbolagen.



LFV

• Sweden
• Aviation and Aerospace Component Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Inköpsdirektör

  • Oct 2007 - Oct 2009

  Mitt uppdrag var att slå samman all inköpsverksamhet till en enhet under en chef, effektivisera upphandlings- och anskaffningsprocessen, införa kategoristyrning samt uppnå kostnadsbesparingar. De åtgärder som genomfördes under min ledning resulterade i kostnadssänkningar med betydande belopp. Mitt uppdrag var att slå samman all inköpsverksamhet till en enhet under en chef, effektivisera upphandlings- och anskaffningsprocessen, införa kategoristyrning samt uppnå kostnadsbesparingar. De åtgärder som genomfördes under min ledning resulterade i kostnadssänkningar med betydande belopp.



Adda

• Sweden
• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• VD

  • Jan 2004 - Sep 2007

  Företaget, bedrev precis som nu upphandlings- och media-verksamhet. Kunderna var i huvudsak kommun och landsting. Mitt uppdrag var att identifiera och genomföra nödvändiga åtgärder för att både skapa en bättre företagskultur, stärka företagets image och säkerställa lönsamhet både på kort och på lång sikt. Detta genomfördes framgångsrikt, från ett resultat på – 3,7 mkr (2004) till + 12.6 mkr (2007). Företaget, bedrev precis som nu upphandlings- och media-verksamhet. Kunderna var i huvudsak kommun och landsting. Mitt uppdrag var att identifiera och genomföra nödvändiga åtgärder för att både skapa en bättre företagskultur, stärka företagets image och säkerställa lönsamhet både på kort och på lång sikt. Detta genomfördes framgångsrikt, från ett resultat på – 3,7 mkr (2004) till + 12.6 mkr (2007).



Svensk Kärnbränslehantering AB

• Civil Engineering
• 200 - 300 Employee

• Ledningsstabschef

  • Aug 1999 - Dec 2003

  Initialt byggde jag upp inköpsverksamheten, stödprocesser och rutiner samt genomförde större upphandlingar och utredningar. Efter sex månader blev jag chef för Ledningsstöd (ny enhet) och därmed ansvarig för kvalitets- och miljösamordning, ekonomisk styrning, projekt- och inköpssamordning samt i att bistå vd i verksamhetsplanering och -uppföljning. Under min ledning infördes framgångsrikt ett kvalitets- och miljöledningssystem på SKB. Initialt byggde jag upp inköpsverksamheten, stödprocesser och rutiner samt genomförde större upphandlingar och utredningar. Efter sex månader blev jag chef för Ledningsstöd (ny enhet) och därmed ansvarig för kvalitets- och miljösamordning, ekonomisk styrning, projekt- och inköpssamordning samt i att bistå vd i verksamhetsplanering och -uppföljning. Under min ledning infördes framgångsrikt ett kvalitets- och miljöledningssystem på SKB.



Pfizer

• United States
• Pharmaceutical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Strategisk inköpare

  • Aug 1998 - Jul 1999

  Som strategisk inköpare arbetade jag i upphandlingar avseende investeringsprojekt både på nationell och europeisk nivå samt ledning av avseende kapitalinvesteringar till fabriker i Europa samt underhåll av fastigheter och fabriksutrustning. Jag deltog i utarbetade av global inköpspolicy samt utformande en svensk manual för upphandling av konsulttjänster. Resor till USA och inom Europa och Sverige förekom regelbundet. Som strategisk inköpare arbetade jag i upphandlingar avseende investeringsprojekt både på nationell och europeisk nivå samt ledning av avseende kapitalinvesteringar till fabriker i Europa samt underhåll av fastigheter och fabriksutrustning. Jag deltog i utarbetade av global inköpspolicy samt utformande en svensk manual för upphandling av konsulttjänster. Resor till USA och inom Europa och Sverige förekom regelbundet.



FMV - Försvarets materielverk

• Sweden
• Defense and Space Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Inköpare

  • Apr 1989 - Jul 1998

  Som inköpare arbetade jag med upphandlingar, i huvudsak systemupphandlingar från leverantörer inom och utom landet. Arbetet innebar betydande inslag av förhandlingsinsatser fram till beslut och för projekt nödvändig uppföljning samt resor till USA och inom Europa pch Sverige. Jag genomförde även inköpsutbildningar för personal, både intern inom FMV och hos försvarsmakten. Som inköpare arbetade jag med upphandlingar, i huvudsak systemupphandlingar från leverantörer inom och utom landet. Arbetet innebar betydande inslag av förhandlingsinsatser fram till beslut och för projekt nödvändig uppföljning samt resor till USA och inom Europa pch Sverige. Jag genomförde även inköpsutbildningar för personal, både intern inom FMV och hos försvarsmakten.