Jest to zespół konsultantów, który pomaga firmom w bezpiecznym wprowadzaniu zmian rozwojowych zgodnie z rytmem organizacji. Na zaproszenie firmy przeprowadzają audyt sytuacji w przedsiębiorstwie i wskazują obszary do zmiany. Następnie proponują rozwiązania i pomagają je wdrożyć. Docelowymi klientami są małe i średnie firmy produkcyjne, usługowe i handlowe, zainteresowane przeprowadzeniem zmian w swojej strukturze organizacyjnej, sposobie zarządzania, zwiększeniem rentowności lub przeprowadzeniem sukcesji. www.synergy-consulting.pl DOMENY DZIAŁALNOŚCI Audyt organizacji: Badanie efektywności i kompetencji pracowników. Określanie strategii badanie realizacji celów strategicznych. Badanie efektywności struktury organizacyjnej. Ocena ekonomiczno-finansowa firmy. Badanie efektywności komunikacji systemowej. Wykorzystanie systemów IT do zarządzania procesami. Projektowanie i wdrażanie rozwiązań ułatwiających zarządzanie firmą w obszarach: strategicznym, finansów, klientów i rynku, procesów wewnętrznych oraz rozwoju kompetencji pracowników. Analiza szerokiego zakresu danych i opracowań dotyczących firmy i pracowników. Prowadzenie złożonych analiz na bazie dużej liczby danych i wyciąganie z nich użytecznych wniosków. Konstruowanie systemów motywacyjnych -budowanie efektywności i zaangażowania pracowników w rozwój firmy. Działania edukacyjne obejmujące: Konsultacje indywidualne. Warsztaty diagnostyczne. Warsztaty kreatywne – budowanie rozwiązań. Warsztaty szkoleniowe – przekazywanie wiedzy, umiejętności, budowanie pożądanych postaw uczestników. Warsztaty wdrożeniowe – nauka jak posiadaną wiedzę wykorzystać w praktyce działania firmy.
