REENGE Consultoria Industrial e Logística
Transportation, Logistics, Supply Chain and StorageView the employees at
REENGE Consultoria Industrial e Logística-
Gregury Nucitelli Consultor na REENGE Consultoria | Especialista em Melhorias de Processo | Treinamento e aplicação do Sistema LEAN | Analise e gerenciamento de dados | Renderização e criação de Layouts em 2D e 3D
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Indaiatuba, São Paulo, Brazil
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Rising Star
Greg Nucitelli Consultor na REENGE Consultoria | Especialista em Melhorias de Processo | Treinamento e aplicação do Sistema LEAN | Analise e gerenciamento de dados | Renderização e criação de Layouts em 2D e 3D-
Indaiatuba, São Paulo, Brazil
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Rising Star
Carlos Eiji Sakamoto CONSULTOR - Desde 1993, especialista em melhorias de PROCESSOS na Logística-Indústria - Sistema LEAN e suas ferramentas-
Indaiatuba, São Paulo, Brazil
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Top 1%
Victor Sakamoto Consultor-
Indaiatuba, São Paulo, Brazil
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Rising Star
Overview
Desde 1993 no mercado a REENGE oferece aos seus clientes, soluções eficazes para a PRODUTIVIDADE, com uma mudança clara no patamar dos resultados, para a sua empresa em curto espaço de tempo. Atuando em: # Diagnosticar os potenciais de ganhos. # Desenvolver os projetos. # Testar piloto e implantar os projetos. A REENGE possui profissionais qualificados, com vasta experiência em Logística que realizam diagnósticos com técnicas próprias de identificação das melhorias, quantificando e propondo soluções além das alternativas tradicionais. A base forte e segura da REENGE são os Conceitos e Ferramentas do sistema LEAN, sendo a pioneira na adaptação da Indústria para a Logística com um desenvolvimento de metodologia de trabalho diferenciado. Efetivar a implantação na Operação do sistema PAG (Processo Auto Gerenciável) + OAC (Operador Auto Controle), com as suas ferramentas de gestão. (Células + Kanban + Polivalência + Gestão Visual). A implantação do PAG + OAC proporciona a sua Empresa, obter processos que eles próprios gerenciam as operações com seus fluxos e suas prioridades, possibilitando a cada um dos colaboradores a serem mais proativos para antecipar cada evento futuro. Principalmente em Empresas logísticas, onde os recursos ficam espalhados por uma grande área operacional é de suma importância, que os processos implantados auxiliem no planejamento e controle destes recursos. Resultados efetivos da REENGE nas otimizações de Áreas - Mão de Obra – Equipamentos, com ganhos expressivos de PRODUTIVIDADE, normalmente nesta primeira etapa de melhorias, com investimentos a custo zero. PRINCIPAIS SEGMENTOS: Operadores Logísticos Gerais - E-Commerce - Logística de transporte - Automobilísticas - Metalúrgicas - Eletrodomésticos - Eletroeletrônicos - Informáticas - Usinas de Açúcar e Etanol - Pátios Zero Km - Varejistas - Alimentos - Não Alimentos - F.L.V. - Congelados - Resfriados - Farmacêuticos - Frigoríficos - E.A.D.I., entre outros.
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