Overview

"Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica" Thomas Alva Edison Società di Consulenza e Temporary Management con focus su: - Razionalizzazione Acquisti e Supply Chain, - Progetti di Riduzione Costo, - e-Sourcing enablement, - Organizzazione Aziendale, - Sviluppo Start Up, - Formazione Specifica - Razionalizzazione Reti Vendita e Sviluppo Mercati - Piattaforme B2B \ B2C di terza generazione Principali Clienti e Progetti: - Rizzani de Eccher Group: (la quinta Società di Costruzioni Italiana; 1000+ M€ fatturato 2017; 3600+ persone impiegate in tutto il mondo) CPO Advisor for Purchasing; Direttore Acquisti, Logistica Impianti ed Equipment del Gruppo - Temporary Managment Re-design della organizzazione acquisti del Gruppo (Goverance, processi, sistemi, skil delle risorse) Selezione ed implementazione del nuovo progetto ERP and purchasing portal - Unicalce SpA: (leader italiano per la produttore e vendita di calce e prodotti derivati, appartenente al Gruppo Carmeuse, leader mondiale nel settore) Direzione Acquisti Gruppo – Temporary Management Centralizzazione Acquisti e creazione Direzione Acquisti Centrale (processi, organizzazione, risorse, fornitori, sistemi); definizione ed implementazione di un progetto di riduzione costi a livello di Gruppo - Camozzi Group: multinazionale nel settore Automotive - pneumatica, macchine utensili, tessile: Centralizzazione Acquisti, Piano di Riduzione Costi, Direttore Acquisti Gruppo (temporary Mngmnt) - TV 2000 - Rete Blu SpA- Conferenza Episcopale Italiana Consulenza Aziendale: Re-design Processi ed Organizzazione, Creazione Direzione Acquisti - Dama SpA: Consulting Company di nicchia, attiva in Comunicazione e Marketing multimediale. Consulenza Specialistica in ambito e-sourcing per nuova piattaforma di terza generazione B2B-B2C - Skema Q srl: leader nella sub-fornitura di quadri elettrici: settore Oil & Gas. Analisi rischio contratti attivi \ passivi - diagnostica processo acquisto