Il metodo MPTA nasce per le organizzazioni che necessitano di un cambiamento. Il team è specializzato nell'analisi dei cambiamenti che generano conflitti e resistenze con conseguenti difficoltà relazionali. Queste a volte sono palesi, ma più spesso restano nascoste fino a che scoppiano in veri e propri nodi di difficile soluzione. E’ saggio e utile prevenire e accompagnare il passaggio con i mezzi scientificamente e umanamente più completi. Per questo noi abbiamo ideato la psicodinamica integrata: una costruzione che parte dalla conoscenza profonda della tendenza relazionale naturale e segue con precisione il percorso formativo della personalità. Nel cambiamento organizzativo è necessario individuare le persone chiave, conoscerle veramente e valorizzarle. In un secondo tempo possiamo condividerne motivazione e progetti di percorsi. La formazione da noi proposta con successo viene indirizzata ai settori sotto stress e riguarda: - la valorizzazione della mission aziendale; - la verifica della corrispondenza tra la personalità individuale, e l'obiettivo personale con la mission aziendale - il supporto per l'aggiornamento tecnico di queste persone e dei loro collaboratori. Il metodo MPTA si differenzia dai metodi “cognitivo-comportamentali” sotto alcuni aspetti, in particolare: - si serve di ogni metodologia che si dimostri utile per una determinata situazione, dalla psicodinamica a quella più razionale, dalla più superficiale alla più profonda, dalla più semplice alla più complessa; - la sua completezza permette di utilizzarlo sia per la formazione di tipo tecnico e normativo, che per la formazione di tipo relazionale e persino a quella più squisitamente personale; - il conduttore MPTA ha una lunga preparazione che gli permette di individuare ogni componente della personalità e di scegliere ciò che è più utile per ogni persona e per ogni situazione.
