Overview

Sociedad Estratégica para el desarrollo especializado de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería, constituido en 2004 y la integran sus arquitectos fundadores, Oswaldo Molina Mirabal y Fernando Perez kaparunakis. Project & Construction Management Planificación del proyecto • Programa de Necesidades. • Traducir necesidades en especificaciones técnicas. • Pautas de organización de espacios de trabajo. • Planificación de áreas funcionales. • Definición de estándares. • Implementación de la imagen corporativa. • Definición de requerimientos técnicos. Proyecto • Layout y Proyecto Arquitectónico. • Cumplimiento de estándares de calidad (ergonomía, acústica, calidad de aire). • Diagramas funcionales. • Safety & Security: detección y extinción de incendios, presurización de escaleras, sprinklers, detectores, sistemas de seguridad física, etc. • Informática y telecomunicaciones. Licitación • Elaboración de pliegos. • Documentación de obra. • Licitación y análisis de ofertas y adjudicaciones. Gestión de obras • Dirección de obra. • Equipo de Trabajo. • Permisos municipales. • Cumplimiento de plazos, costos y nivel de calidad. • Sistema de reporting. • Recepción final. Control económico • Control de costos. • Planificación de inversiones. • Control de certificaciones. • Informes de desviaciones económicas y medidas correctoras. • Acta de recepción. • Costos finales de obra. • Recepción final. Devolución o ejecución de garantías.