LTS Progetti è un'azienda che supporta imprese e IT manager nella gestione dei progetti software, garantendo un'ottimizzazione dei processi e una riduzione dei costi normalmente presenti. LTS Progetti nasce dall'esperienza trentennale di Christian Costa nei progetti per il cambio del software gestionale-ERP. Negli anni ha notato che questi progetti, indipendentemente dalla piattaforma software scelta, subivano sempre imprevisti di varia natura con conseguenze spesso gravi in termini economici ed operativi. Nel 2004, dopo l’ennesimo episodio, è così iniziato un lungo percorso di formazione e studio dei progetti il cui scopo era risolvere questa grave criticità per le aziende. Nel 2012 avviene una svolta decisiva: il rilascio del metodo LeanFormatica®, ovvero un protocollo che gestisce le 51 criticità di un qualsiasi progetto software. L'innovazione di LeanFormatica® sta non solo nell'analisi e individuazione del problema, ma soprattutto nel proporre azioni preventive semplici ed efficaci. La continua messa a punto del programma, unita alla formazione e al costante aggiornamento nella gestione dei progetti software, hanno portato alla nascita nel 2016 di LTS Progetti come struttura esterna in ambito PMO (Project Management Officer). Oggi il nostro motto è: “30 di esperienza per il tuo successo” Il valore aggiunto che portiamo alle aziende è: “massimizzare i vantaggi del progetto di avvio di un software per la gestione aziendale, minimizzando i tradizionali inconvenienti”. Per farlo, ci avvaliamo non solo di strumenti teorici, ma anche, e soprattutto, pratici. È solo “sporcandosi le mani” che si acquisisce quel know how fondamentale per lavorare serenamente in azienda e risolvere in tempi brevi i problemi legati al mondo dell'informatica.
