Utilizamos una metodología novedosa y sin precedentes para combatir la gran lacra de las empresas: absentismo, rotación y baja productividad. Nuestro modelo de negocio está extendido por los mercados más avanzados, como EEUU o Japón, pero hasta ahora el mercado español no disponía de un tipo de empresa como Grupo Kairos. Lo que hacemos, a partir de una problemática o situación a mejorar por parte de nuestro cliente, es diseñar un plan totalmente a medida que cumpla con los objetivos que quiere lograr para erradicar ese problema o situación; hasta aquí el cliente no tiene ningún tipo de compromiso, ni siquiera económico. Una vez aceptada la propuesta con el plan de actuación, nos ponemos manos a la obra: trabajamos conjuntamente para acabar con el problema que, entre otras cosas, está haciendo perder dinero al cliente o empresa en cuestión, para revertir la situación, y que las empresas ganen dinero a través de sus trabajadores. Los trabajadores de una empresa son los que tienen la clave para hacer avanzar y crecer un negocio, por ello actuamos en consecuencia trabajando a través de ellos. Grupo Kairos es mucho más que una empresa; es una lucha continua contra la creencia de que“a la empresa sólo le importan los números, y uno no es más que un número como trabajador”. Está más que demostrado que cuando se trata a los trabajadores como personas, sus resultados como empresa van a ir mucho más allá de lo que hubieran soñado nunca. Por ello, nuestro lema es que “a trabajador satisfecho, mayor rendimiento”, y eso sólo puede traer consecuencias positivas tanto para la organización como para sus integrantes, es un win-win sin lugar a dudas. Un jefe no debe exprimir a sus trabajadores como si de limones de tratara, sino que debe ser capaz de sacar lo mejor de cada uno de ellos, y, desde luego, darán muchísimo más jugo que un limón. Pero para eso, el jefe debe estar dando lo mejor de sí también, y por supuesto saber cómo extraer las mayores virtudes de su gente.
