Overview

Organisaties die snel kunnen inspelen op veranderingen zijn in het voordeel en het meest succesvol. Veel ondernemers en leidinggevenden in organisaties beseffen dat er anders samenwerkt zal moeten worden om te kunnen blijven inspelen op de veranderende vraag, markt en samenleving. Heel veel van hen vragen zich af hoe dan precies? Hoe kunt u het optimale uit uw organisatie halen? We weten dat de medewerkers een cruciale rol hierin vervullen. Kent u de competenties van hen en bent u in staat om de juiste medewerkers in te zetten voor de juiste job en hen de ruimte te bieden zichzelf zodanig te ontwikkelen, dat zij maximaal bijdragen aan het behalen van de organisatiedoelen? Competentiemanagement is gericht op het herkennen, benutten en ontwikkelen van de competenties van uw medewerkers en dit in lijn brengen met de strategie en doelstellingen van uw organisatie, uw afdeling of uw team. Het is een middel om eenvoudig en doeltreffend de verbinding te leggen tussen uw organisatie en uw mensen en daarmee de samenhang te ontwikkelen. Met als resultaat: gerichter kunnen sturen op gedrag én op doelstellingen. Competenties binnen een organisatie zijn verankerd in instrumenten als: • werving & selectie • performancemanagement • (ontwikkel) assessments • beloningsbeleid Bij de implementatie van competentiemanagement is kennis en know-how een vereiste. Mijn aanpak is hands-on en met zorg voor de relaties. Mensen willen best veranderen, maar willen niet veranderd worden. Begeleiding met het oog op het belang van medewerker én organisatie is daarom van cruciaal belang. Alleen dan kan er een flow op gang komen, waarbinnen mensen optimaal presteren en de continuïteit van de organisatie waarborgt. Ik verleen mijn diensten bij grote en kleinere organisaties in de profit én non-profit sector. Ook teams en andere organisatieonderdelen kunnen worden begeleid. Benieuwd wat ik voor u en uw organisatie kan betekenen? www.dirkbader.nl