Overview

APOIO DE CONSULTORIA 360º Consultoria transversal permanente no lançamento e gestão do negócio. A consultoria 360º pressupõe o conhecimento e acompanhamento do negócio e a disponibilidade para apoio na gestão do negócio de uma forma muito transversal que poderá passar pelas seguintes áreas: ➖ GESTÃO E FINANÇAS - Apoio na definição da estratégia da empresa; - Elaboração de planos de negócio; - Apoio na implementação de Sistemas de Controlo de Gestão; - Conciliador entre sócios, estabelecendo a ponte em busca da melhor solução para a empresa; - Apoio, aconselhamento e presença nas negociações que envolvem todo o negócio; - Análise de contas histórica; - Análise de contas previsionais e orçamentação; - Análise de viabilidade de aquisição de máquinas e outros investimentos; - Apoio na interligação com a contabilidade e assuntos económicos; - Apoio na elaboração de planos de recuperação / reestruturação de empresas, incluindo, se necessário preparação de processos PER (Processos Especiais de Recuperação). ➖ MARKETING E VENDAS - Apoio na definição estratégica e contratação da política de marketing digital (Online e Redes Sociais); -Utilização do Networking angariado em mais de 20 anos de atividade empresarial; - Apoio na elaboração de modelos de email para diversas finalidades. ➖ INCENTIVOS - Apoio no enquadramento ativo nos programas de apoios disponíveis para investimento e para criação de postos de trabalho; - Apoio na candidatura aos programas de apoio. ➖ RH - Apoio na gestão dos Recursos Humanos e Formação Profissional; - Apoio de “Coaching” (mais de 1.000 horas de formação no domínio do Desenvolvimento Pessoal e Auto-Conhecimento. ➖ TIC - Apoio na definição da política de Tecnologias de Informação e Comunicação da empresa (Hardware e Software). ➖ ASSUNTOS JURÍDICOS - Apoio no tratamento de assuntos jurídicos (Contratos e outros) e interligação com os profissionais jurídicos. Saiba mais em ➖ www.consultor360.pt