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CONTATO: Rua Maria Lucinda n.º 58 Vila Zanardi – Guarulhos – SP – Cep: 07090-160 0XX.11.4738.5053 0XX.11.99253.5701 (Claro) eugenio.brigo@gmail.com PROPRIETÁRIO: EUGENIO JOSÉ BRIGO SERVIÇOS OFERTADOS: • Diagnósticos Empresariais • Planejamento: 1. Estratégico 2. Tático 3. Operacional • Modelos de Gestão • Mapeamento e Documentação de Processos • Definição dos Indicadores de Performance (KPI’s e RGD’s) • Apontamento de Produção • Treinamentos e Palestras: 1. Motivacionais 2. Técnicas 3. Comportamentais 4. Educacionais • Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta): 1. JIT (Just in Time) 2. Kanban 3. Manufatura Celular 4. Linhas de Montagem 5. APG’s (Atividades de Pequenos Grupos) 6. MPT (Manutenção Produtiva Total) 7. SMED (Troca Rápida de Ferramantas) 8. Kaizen (Melhoria Contínua) 9. Jidoka 10. Trabalho Padronizado 11. Andon 12. Heijunka Box 13. Poka Yoke 14. VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor) • Sistema da Qualidade: 1. Normas ISO (Implantação e Certificação) 2. MGQ (Manual da Garantia da Qualidade) 3. Documentação e Controles 4. Auditorias 5. Ferramentas da Qualidade (CEP, Brainstorm, 5W2H, Folhas de Verificação, TNG, Diagramas de Ishikawa e Pareto, Cartas de Tendência, Diagrama de Dispersão, SACP, APQP, FMEA, PPAP, etc.) • Programa 5S’s • OBZ (Orçamento Base Zero) • Condução Eficaz de Reuniões • Assessoria: 1. Implantação, Ampliação, Construção ou Reestruturação de Unidades de Negócios 2. Aquisição de Bens de Capital e Ferramental 3. Automação de Processos 4. Layouts (Elaboração ou Alteração) 5. Inventários • Gestão de Projetos: 1. Gerenciamento da Integração: Descrever os processos necessários para assegurar que os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. 2. Gerenciamento do Escopo: Englobar os processos necessários para assegurar que todo o trabalho requerido no projeto, e somente o trabalho requerido, seja concluído com sucesso. 3. Gerenciamento do Tempo (Cronogramas): Descrever os processos necessários para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. 4. Gerenciamento de Custos: Descrever os processos envolvidos para assegurar a conclusão do projeto de acordo com o orçamento aprovado. 5. Gerenciamento da Qualidade: Englobar os processos necessários para assegurar que os produtos ou serviços do projeto estejam de acordo com as solicitações do cliente. 6. Gerenciamento de Recursos Humanos: Descrever os processos necessários para assegurar que a equipe envolvida com o projeto seja organizada e gerenciada adequadamente. 7. Gerenciamento das Comunicações: Descrever os processos envolvidos para assegurar que as informações do projeto sejam capturadas, disseminadas e armazenadas de forma adequada. 8. Gerenciamento de Riscos: Englobar os processos envolvidos com a identificação, análise e respostas aos riscos do projeto. 9. Gerenciamento de Aquisições: Descrever os processos necessários para adquirir bens e serviços fora da organização executora do projeto. Clientes: • Cosbiem (Esquadrias de Alumínio). • Ashtar (Brindes). • Usicamp (Implementos Rodoviários). • Rodo Linea (Implementos Rodoviários). • Santa Izabel (Implementos Rodoviários). • Santal (Equipamentos Agrícolas). • Hagane (Facas e Serras Industriais). • Ecoflex (Equipamentos para Postos de Combustíveis). • Deluma (Fundição sob Pressão). • Mudrei (Prensas Hidráulicas). • Hope do Nordeste (Confecção). • Knorr Bremse (Sistemas de Freios p/ Trens e Indústria Automotiva). • Neobus (Fabricação de Ônibus). • Antonini (Implementos Rodoviários).