AGEDEN
Environmental ServicesView the employees at
AGEDEN-
Romain Soulé Conseiller Animateur info énergie - mobilité
-
Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France
-
Rising Star
Pauline Blanchard chargée de mission transition énergétique et écologique - AGEDEN-
France
-
Rising Star
Alexandre Chevillon Chargé de mission énergies renouvelables-
Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France
-
Rising Star
Adeline GIMENEZ Coordinatrice d'équipe - Conseillère Info Energie chez AGEDEN-
Greater Grenoble Metropolitan Area
-
Rising Star
Overview
L’AGEDEN (Association pour une GEstion Durable de l’ENergie) is a non-profit organization, founded in 1977. Our project program features : 1. Cœur de métier L’AGEDEN est reconnue dans les domaines de : - Production / efficacité énergétique - Énergie & Habitat / Bâtiment L’association possède de solides bases techniques. Sur ces créneaux, elle développe différents métiers, pour différents types de public. 2. Développer les thématiques de la transition énergétique Afin de conserver son rôle d’expert de la transition, l’AGEDEN doit maintenir ses connaissances sur les autres thématiques liées à l’énergie. Pour ce faire, l’association reste en veille active et se connecte aux spécialistes des domaines : Transport / Mobilité douce, Alimentation, Eco-consommation / Économie circulaire, Adaptation au changement climatique... 3. Défricher la mise en œuvre de la sobriété L’AGEDEN s’inscrit historiquement dans la démarche NégaWatt, notamment au travers de son cœur de métier (voir plus haut) qui traite les notions d’efficacité énergétique et de production d’énergie renouvelable. La sobriété énergétique est également traitée depuis longtemps par l’AGEDEN, notamment par son pôle accompagnement de projets collectifs et par les conseils aux particuliers en matière de rénovation énergétique. 4. Méthode AGEDEN Au fil du temps, l’AGEDEN a développé une expertise (reconnue) sur les questions de production/efficacité énergétique, et d’Energie/Habitat mais aussi une «méthode AGEDEN », notamment caractérisée par : - l’approche transversale de la communauté d’acteurs d’un même territoire - un accompagnement pédagogique qui tend à l’autonomie de ses interlocuteurs - l’expérience comparative entre territoires en Isère - honnêteté intellectuelle dans l’approche (neutralité / indépendance / sincérité) Cette méthode, une fois formalisée, permet une démultiplication des actions (changement d’échelle).
-