Experience

Indusfacas

• Brazil
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Director

  • May 2022 - Present

  Socio Diretor de Indústria Nacional do segmento de laminas e serras industriais. Socio Diretor de Indústria Nacional do segmento de laminas e serras industriais.


Hagane Facas E Serras Industriais Ltda.
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Vendas e Marketing

  • Oct 2019 - May 2022


Grupo Schmuziger

• Gerente Nacional de Vendas

  • Mar 2016 - Oct 2019

  Empresa fabricante de máquinas e equipamentos para produção e corte de espuma, ferramentas de corte industrial e aglomerado de espuma. • Head de Negócios para a Indusfacas com gestão de equipe de aproximadamente 20 profissionais entre analistas comerciais, vendedores internos e externos e representantes comerciais. • Principais atividades da área:  Prospecção de Vendas  Gerenciamento dos representantes comerciais  Key Account Management  Planejamento de Vendas e BI  Administração de Vendas  Apresentação de Resultados Gerenciais mensais para o Conselho  Precificação  Definição de KPIs  Segmentação de mercado e prospects  Desenvolvimento de Campanhas Comerciais (B2B e B2C)  Gestão da rentabilidade  Relatórios analíticos de acompanhamento de performance  Estratégia de introdução de novos produtos Desenvolvimento da marca e parcerias estratégicas Participação em feiras e eventos ligados ao setor Show less



AGCO Corporation

• United States
• Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Corporate Pricing and Demand Planning Sr.Manager

  • Feb 2005 - Nov 2014

  Responsible for Corporate Management of Demand Planning & Pricing Department, structure with 20 professionals, responsibility for the Valtra, Massey Ferguson, Santal, Challenger and AGCO Allis brands at South America Region. Developing of tools for control and management that follow below: Sales Plan by dealer Margin Improvement Dealer performance management Market Potential by sales point S&OP System to support and assist the sales area in decision-making Sales force training in order to improve accuracy in demand planning and margins Show less



Valtra Inc.

• Machinery Manufacturing
• 300 - 400 Employee

• South America Sales Manager

  • Jan 2004 - Jan 2005

  Responsible for a team of 5 professionals.Responsible for the strategic planning, budget, sales performance and management of all countries under my command. Dealer Development Management Key Accounts Management

• Machinery & Spare Parts Sales Cordinator

  • Jan 1995 - Dec 2003

  Responsible for the strategic planning, budget and management of all dealers under my command (South Region of Brazil).Dealer DevelopmentSales Team Training. Key Account ManagementSales Campaigns