Sophie Le Quinquis
gestion des richesses humaines. gestion administrative et financière. structuration at BREIZH ALEC LE RESEAU BRETON DES AGENCES LOCALES ENERGIE CLIMAT- Claim this Profile
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Bio
Fabrice HUBERT
Engagée, pragmatique, Sophie ne « lâche jamais rien ». Mais cela n’enlève rien à sa capacité à analyser les situations et à imaginer des solutions efficaces. Elle s’attache à développer un leadership humain et chaleureux. Sa très bonne connaissance des milieux associatifs et institutionnels, la rend pertinente dans ce rôle de consultante.
Isabelle GEORGES
Sophie a été Présidente du Groupement d'employeurs dont j'étais directrice. Sophie a été une présidente de groupement d’employeurs engagée, réactive, pragmatique et efficace. La prise de décision en tant que Présidente était systématiquement le fruit d’une analyse objective et bienveillante avec une prise en compte de l’ensemble des parties prenantes tant salariés que entreprises adhérentes du groupement d’employeurs. Conciliée à un sens de l’humour développé, cette collaboration avec Sophie rend très facile cet écrit de recommandation.
Fabrice HUBERT
Engagée, pragmatique, Sophie ne « lâche jamais rien ». Mais cela n’enlève rien à sa capacité à analyser les situations et à imaginer des solutions efficaces. Elle s’attache à développer un leadership humain et chaleureux. Sa très bonne connaissance des milieux associatifs et institutionnels, la rend pertinente dans ce rôle de consultante.
Isabelle GEORGES
Sophie a été Présidente du Groupement d'employeurs dont j'étais directrice. Sophie a été une présidente de groupement d’employeurs engagée, réactive, pragmatique et efficace. La prise de décision en tant que Présidente était systématiquement le fruit d’une analyse objective et bienveillante avec une prise en compte de l’ensemble des parties prenantes tant salariés que entreprises adhérentes du groupement d’employeurs. Conciliée à un sens de l’humour développé, cette collaboration avec Sophie rend très facile cet écrit de recommandation.
Fabrice HUBERT
Engagée, pragmatique, Sophie ne « lâche jamais rien ». Mais cela n’enlève rien à sa capacité à analyser les situations et à imaginer des solutions efficaces. Elle s’attache à développer un leadership humain et chaleureux. Sa très bonne connaissance des milieux associatifs et institutionnels, la rend pertinente dans ce rôle de consultante.
Isabelle GEORGES
Sophie a été Présidente du Groupement d'employeurs dont j'étais directrice. Sophie a été une présidente de groupement d’employeurs engagée, réactive, pragmatique et efficace. La prise de décision en tant que Présidente était systématiquement le fruit d’une analyse objective et bienveillante avec une prise en compte de l’ensemble des parties prenantes tant salariés que entreprises adhérentes du groupement d’employeurs. Conciliée à un sens de l’humour développé, cette collaboration avec Sophie rend très facile cet écrit de recommandation.
Fabrice HUBERT
Engagée, pragmatique, Sophie ne « lâche jamais rien ». Mais cela n’enlève rien à sa capacité à analyser les situations et à imaginer des solutions efficaces. Elle s’attache à développer un leadership humain et chaleureux. Sa très bonne connaissance des milieux associatifs et institutionnels, la rend pertinente dans ce rôle de consultante.
Isabelle GEORGES
Sophie a été Présidente du Groupement d'employeurs dont j'étais directrice. Sophie a été une présidente de groupement d’employeurs engagée, réactive, pragmatique et efficace. La prise de décision en tant que Présidente était systématiquement le fruit d’une analyse objective et bienveillante avec une prise en compte de l’ensemble des parties prenantes tant salariés que entreprises adhérentes du groupement d’employeurs. Conciliée à un sens de l’humour développé, cette collaboration avec Sophie rend très facile cet écrit de recommandation.
Experience
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gestion des richesses humaines. gestion administrative et financière. structuration
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Aug 2020 - Present
Considérant la pertinence de l’échelon régional et sa montée en puissance dans la planification de la transition énergétique, les Agences Locales de l’Energie et du Climat (ALEC) bretonnes se sont fédérées au sein d’une association régionale : Breizh ALEC. Son objectif : faire de la Bretagne une région innovante et exemplaire en matière de transition énergétique et environnementale, résiliente face au changement climatique. Considérant la pertinence de l’échelon régional et sa montée en puissance dans la planification de la transition énergétique, les Agences Locales de l’Energie et du Climat (ALEC) bretonnes se sont fédérées au sein d’une association régionale : Breizh ALEC. Son objectif : faire de la Bretagne une région innovante et exemplaire en matière de transition énergétique et environnementale, résiliente face au changement climatique.
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mission d'accompagnement d'associations pour la Ville de Rennes
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Feb 2020 - Dec 2020
Accompagner les équipes dans la réflexion de leurs projets. Coordination partenariale...
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Facilitatrice de projets
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Apr 2019 - Dec 2020
Après 15 ans d'expérience en gestion de projets associatifs dans plusieurs associations pluridisciplinaires, je souhaiterais aujourd'hui être un outil facilitant et accélérant la mise en œuvre d'une transition, une innovation, un nouveau besoin...Votre structure vit une période de transition? Vous devez structurer et pérenniser son mode de gouvernance? Vous souhaitez accompagner vos équipes dans une montée en compétence? Vous avez un nouveau projet à évaluer et diagnostiquer...Je vous conseille et accompagne à sécuriser la mise en action et j'apporte un regard complémentaire permettant de rassurer les instances de décisions, tout en tenant compte de votre histoire, des moyens financiers et humains. Show less
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Diagnostic, évaluation et perspectives du Pôle Territorial de Coopération économique: accompagnement
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Oct 2018 - Mar 2019
Chargée de mission au sein du Pôle ESS Rennes (DLA, Atout Clauses, PTCE…) Evaluation/ diagnostic et perspectives du PTCE pays de rennes (pôle territorial de coopérations économiques « Les Econautes ». Dispositif co piloter par Rennes Métropole, la CCI, l’EME et Réso Solidaire en collaboration avec la DIRECCT afin de déployer des Coopérations économique (entreprises ESS / entreprises dites de l’économie conventionnelle) pour servir des projets en économie circulaire et éco construction. Accompagnement en méthodologie de projets et business model auprès des porteurs de projets qui contribuent de coopération économique locale. Organisation de l’évènement des entreprises engagées aux couvents des Jacobins (Fin Nov.18). Accompagnement des entreprises leur permettant un accès à un fonds d avance remboursable. ex: BÂTI Récup, Newcy, Kolectou, Esprit Planète, Tribord SA.... Show less
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Association 3 regards Léo Lagrange
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France
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Civic and Social Organizations
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1 - 100 Employee
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Directrice Générale en remplacement multi sites MAD par la Fédération Léo Lagrange
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Aug 2017 - Jul 2018
Projet socio culturel pluri disciplinaire et intergénérationnel : 3 Sites, 50 salariés, 1300 adhérents, 850 K€ Enfance/ jeunesse/ multimédia/ culturel/ salle de spectacle/ festival Jazz à la Harpe, l’Art et la Main… Pratiques manuelles et techniques (garage associatif). Mettre en place le projet associatif en collaboration avec le CA, les salariés et la Fédération. Management, mise en place des plans de formation et outils de montée en compétence. Déploiement du projet éducatif de la fédération nationale et de ses outils. Gestion financière et des ressources humaines : mise en place d’un plan de restructuration RH. développement d’un projet associatif émergeant. Refonte de l’organigramme. Coopération / collaboration/ mutualisation avec 50 associations adhérentes. Développer les partenariats : resserrer le maillage territorial autour de thématiques communes. Diagnostic local et accompagnement d'une équipe de 50 personnes en méthodologie de projets, management, gestion financière, développement partenarial... (finalisation de la mise en place de la réorganisation interne impulsée depuis août 2017) Show less
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Groupement d'employeurs de l'ESS
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France
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Human Resources Services
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Directrice de transition
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May 2017 - Jul 2017
Diag et gestion des dossiers urgents. Bilan aux administrateurs de l'état du groupement Diag et gestion des dossiers urgents. Bilan aux administrateurs de l'état du groupement
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Maison de quartier La Bellangerais
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France
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Recreational Facilities
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1 - 100 Employee
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Directrice d'équipement associatif
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Sep 2007 - Nov 2016
Responsable d'un équipement (1500 m2 de salles d'activités, location de salle, salle de spectacle (500 places) 30 salariés : animateurs, techniciens, intermittents technique et du spectacles) 1200 adhérentes, 12000 usagers RUS: responsable unique de sécurité ERP: formation établissement recevant du public Salariée de la Fédération Léo Lagrange, en charge de mettre en place le projet associatif sur un territoire de 10 000 habitants et gérer un équipement pluridisciplinaire et intergénérationnel avec 800 K€ de budget. Assurer les relations partenariales: convention Ville de Rennes, et Conseil Départemental. Gérer les ressources humaines (GPEC), la gestion financière et administrative, l’écriture du projet associatif. Coordonner le projet associatif afin de lui donner de la cohérence sur un plan territorial. Collaborer avec 50 associations adhérentes pour proposer une programmation culturelle au travers de convention de partenariat (spectacles vivants, concerts, théâtre). Analyser le fonctionnement d’un équipement et son adaptation au territoire et aux contextes socio-économiques. Accompagner les responsables de secteurs dans le suivi RH de leur équipe d’animation Membre du bureau du GEDES (Groupement d’employeurs de l’économie social et solidaire) En charge des relations partenariales. BILAN : - Redéploiement de l’organisation, à mon arrivée, afin d’assurer l’équilibre financier. - Définition et mise en œuvre d’un plan social visant à assurer la pérennisation de la structure (direction de travail, convention collective…). - Conception de tableau de bord et d’indications : Comptabilité analytique - Membre actif du comité de suivi des équipements conventionnés avec la Ville de Rennes, dans le but d’évaluer et d’établir les objectifs fixés dans le cadre du nouveau conventionnement 2010-2016 - Développement de l'activité - Reconstitution des fonds propres pour revenir à une situation seine ... Show less
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Présidente
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Jul 2014 - Jun 2015
En charge du de développer un projet associatif concernant environ 40 salariés mis à disposition dans plus de 80 associations du pays rennais En charge du de développer un projet associatif concernant environ 40 salariés mis à disposition dans plus de 80 associations du pays rennais
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Université de Rennes 1
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France
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Civic and Social Organizations
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Intervenante vacataire en méthodes d'ingénieuries et méthodes de projets
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Jan 2012 - Apr 2015
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Chargée de production en événementiel d'entreprise et production audiovisuelle
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2005 - 2007
Responsable de production : préparation, prospection, et mise en place d'événements d'entreprises type Road Show, Congrès, incentive, convention, colloque. de 50 à 800 personnes Relations prestataires, équipes techniques, accompagnement clients, transversalité... accompagnements des commerciaux pour le déploiement complet des prestations évènementielles contenu de la spécificité de chaque évènement voulu par le client. Valorisant les solutions internes/externes . Réalisation de dossiers techniques exposants, dans le cadre d’exposition, vous suivez les commandes ainsi que la coordination de ces dernières. Rédaction des cahiers des charges et des road book clients Lors de l’événement : Accueil, la coordination et le suivi commercial de l’événement aux côtés du client et Feed Back de satisfaction Show less
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Education
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Université de Rennes I
licence GPAME, methodologie de projets
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