Octavio Pavelqueires
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Topline Score
Bio
Experience
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Meu Pet Club
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Brazil
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Non-profit Organizations
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1 - 100 Employee
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MEU PET CLUB
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May 2022 - Present
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Distribuidora Nova Geração
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Brazil
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Food and Beverage Services
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100 - 200 Employee
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Gerente de vendas regional
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May 2020 - Mar 2022
Regional Curitiba e Litoral PR Principais responsabilidades: • Gerenciar uma equipe de Supervisores, Vendedores, Promotores e Analistas de Vendas e Marketing; • Padronizar todos os processos de vendas desde treinamentos de capacitação/ negociação; • Matinais e vespertinas com foco nos indicadores quantitativos e qualitativos; • Responsável por criar campanhas para os atingimentos de resultados de toda equipe; • Controle de toda parte de banco de horas, férias, contratações; • Responsável pelos investimentos em ações para os clientes, todo controle financeiro do lucro bruto de vendas; • Desenvolvimento de novas marcas e portfólio; • Rota nos principais clientes das carteiras dos Supervisores para verificar as oportunidades e também verificando as politicas de execução da Femsa Coca Cola; • Liderança na implantação de novos processos de vendas, identificando falhas e melhorias, obtendo sucessivo aumento no volume de negócios desde o primeiro mês de implantação; • Aumento de 30% nos volumes de vendas; • Maior cobertura no atendimento dos clientes da base; • Recorde de coberturas em novos projetos como Diageo e novas cervejas; • Maior Distribuidor Coca Coca Brasil em volume; • Melhor distribuidora em share de valor e volume na marca de energético Monster. Show less
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PepsiCo
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United States
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Gerente de vendas regional
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Sep 2018 - May 2020
Principais responsabilidades: • Gerenciar a área comercial com Vendedores e Promotores; • Capacitar a equipe de vendas, seguindo as políticas da empresa, com treinamentos e rotinas de acompanhamento em rota; Planejamento e organização de todos os indicadores; • Gestão da carteira dos principais clientes do interior de São Paulo, como Rede de Supermercados Savegnago,entre outros; • Gestão dos indicadores de RH da minha equipe (controle de férias, controle de jornada, benefícios); • Reuniões semanais de resultados com equipe de vendas e também reunião mensal com equipe de promotores; • Certificado pela Pepsico como Multiplicador das inovações e novos processos da Companhia. Show less
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BRF
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United Kingdom
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Non-profit Organizations
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1 - 100 Employee
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Gerente de vendas
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Aug 2016 - Nov 2018
Principais responsabilidades: • Gerenciar a área comercial e capacitar a equipe de vendas utilizando os métodos da empresa com treinamentos e rotinas de acompanhamento em rota; • Planejamento e organização de todos os indicadores; • Gestão da carteira dos principais clientes do Paraná e Santa Catarina (Muffato, Condor) Principais responsabilidades: • Gerenciar a área comercial e capacitar a equipe de vendas utilizando os métodos da empresa com treinamentos e rotinas de acompanhamento em rota; • Planejamento e organização de todos os indicadores; • Gestão da carteira dos principais clientes do Paraná e Santa Catarina (Muffato, Condor)
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Brasil Kirin
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Brazil
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Food and Beverage Services
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700 & Above Employee
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Supervisor de vendas
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Oct 2014 - May 2016
Gerenciar a área comercial, capacitação da equipe e realização das rotas com os vendedores nos principais clientes, buscando negociações de volumes e maior exposição da marca. Gerenciar a área comercial, capacitação da equipe e realização das rotas com os vendedores nos principais clientes, buscando negociações de volumes e maior exposição da marca.
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Ferrero
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Luxembourg
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Manufacturing
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700 & Above Employee
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Key-Account-Managerin
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Nov 2008 - Dec 2011
Principais responsabilidades: • Coordenação da área comercial, conseguindo por meio da capacitação da equipe e do planejamento, atingir um crescimento de 140% nas vendas da Regional Sul e de 170% nas vendas do Interior de São Paulo. • Planejamento e execução de ações para vendas em épocas sazonais e de grande importância para a empresa como a Páscoa Principais responsabilidades: • Coordenação da área comercial, conseguindo por meio da capacitação da equipe e do planejamento, atingir um crescimento de 140% nas vendas da Regional Sul e de 170% nas vendas do Interior de São Paulo. • Planejamento e execução de ações para vendas em épocas sazonais e de grande importância para a empresa como a Páscoa
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Education
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Centro Universitário Moura Lacerda
Bacharelado em Administração, Administração de Empresas