Neida Márquez Soto

Financial Planning and Reporting Retail & OVH Controller at Rotter & Krauss
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Chile, CL
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Mario Alviarez

Neida una excelente persona desde todo punto de vista, siempre demostró un gran compromiso e inspiración por hacer las cosas cada vez mejor. Trabajadora creativa, fuerte e incansable por el logro de las metas.

Jose Luis Rodriguez Perez

Neida fue mi alumna en Instrumentación y Control, y se destacó como una joven proactiva e inteligente, con gran conciencia crítica sobre la situación del país y de nuestro futuro como nación. Ella es responsable y socialble, lo que la hace idonea para la administración de personal y las relaciones públicas de una empresa. Como ingeniero también estoy seguro puede dar grandes contribuciones por su formación y cualidades personales.

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Experience

    • Chile
    • Retail
    • 200 - 300 Employee
    • Financial Planning and Reporting Retail & OVH Controller
      • Jan 2022 - Present

    • Financial Planning and Reporting Retail & OVH Controller Junior
      • Jan 2021 - Dec 2021

      Soy el principal punto de Contacto entre la Operación local y el grupo. mi objetivo es coordinar las actividades de cierre y reporting asegurando integridad, consistencia y puntualidad de las cifras reportadas, así como asegurar compliance de los EEFF con la norma IFRS.Actividades:• Proponer y analizar KPIs de productividad de la Compañía la gestión del Gerente de Administración y Finanzas entregando información de Opex e indirectos para facilitar proceso de toma de decisiones.• Enviar a gerencia reporte mensual de avance de presupuestos.• Preparación de evaluaciones de inversión en tiendas y laboratorio Diseño y presentación de informes al Grupo con la información de gestión de la compañía a nivel nacional, incluyendo resultados tanto diarios como semanales de KPIs.• Reporting y presentación de informes mensuales de resultados al Grupo.• Coordinar preparación y elaboración del presupuesto anual de la Compañía y de reportes orientados al seguimiento y performance management. Show less

    • Analista de Control de Gestion Financiera
      • Jul 2019 - Dec 2020

      1. Asistencia en la elaboración del presupuesto con foco en Overhead, análisis mensual de las principales desviaciones y seguimiento de acciones correctivas para asegurar el cumplimiento de los objetivos del presupuesto2. Asistencia en la elaboración, validación y análisis de informes y reportes de gestión de productividad y eficiencia operacional, proporcionando indicadores que permitan controlar el avance de los objetivos de la gerencia y la toma de decisiones.3. Participación en el cierre financiero mensual: análisis de variaciones, revisión de cuentas de resultados y de balance y emisión de informes de gestión.4. Implementación de KPI´s de gestión para el correcto seguimiento y explicación de las principales desviaciones.5. Participar en la generación de procedimientos de control de gestión y su aplicación en materias asociadas a contratos con tercero por asesorías, estudios y servicios en general.6. Apoyo y seguimiento de las cuentas intercompañías7. Apoyo y seguimiento del CAPEX8. Apoyo y seguimiento del activo fijo (revisión del cálculo de depreciación, altas y bajas del AF)9. Análisis y seguimiento de las principales cuentas de balance que puedan afectar resultado.10. Coordinación con el departamento de contabilidad para la gestión de incidencias en los reportings obtenidos.11. Mantenimiento y mejora continua de diferentes templates y formatos de reporting.12. Análisis de procesos y propuestas de mejora.13. Elaborar informes de gestión relativa a los indicadores que establece la casa matriz (key user TM1, BI y usuario Hyperion)- Controlar P&L 100 tiendas en Chile.Reporte P&L a HQ en Holanda y a alta dirección Chile y Latam.Controlar Overhead en Chile.Relación con proveedores de servicios operativos y financieros. Show less

    • Venezuela
    • Mining
    • 100 - 200 Employee
    • Senior Project Controller en Industrias Unicon C.A. Arcelormittal
      • Jul 2018 - Apr 2019

      1. Validar los compromisos técnicos en temas de seguridad con organismos oficiales.2. Establecer lineamientos para justificaciones de proyectos. 3. Dirigir los Reportes Corporativos para ArcelorMittal.4. Lograr la integración y adecuación a los planes de reducción de costos a nivel de Empresa5. Dirigir la participación y dirección en el cierre de costos. 6. Asegurar la coordinación con las Gerencias de la Vicepresidencia Técnica y otras Gerencias técnicas en la definición, seguimiento y control de presupuestos, programas de ejecución y necesidades de contratistas.7. Dirigir y programar los informes de gestión para ArcelorMittal en CAPEX, OPEX y proyectos de seguridad mensualmente.8. Dirigir y controlar los programas de adecuación para la implementación de seguridad en los sistemas de izamiento, trabajo en altura y espacios confinados, WCM9. Planificar y controlar el Budget de inversiones, mejoras, planes y costos de mantenimiento y servicios: elaboración, soluciones y seguimiento. 10. Supervisar las actividades para la ejecución de inversiones, proyectos, mejoras y planes de mantenimiento y servicios. 11. Programar y hacer seguimiento al Plan Anual de Inversiones.12. Ejecutar documentos para aprobación de proyectos AAF (Autorizaciones de Activos Fijos)13. Dirigir y supervisar adecuación de instalaciones para personas con discapacidad y distribución ergonómica de espacios.14. Dirigir y controlar la planificación de anticipos a proveedores extranjeros y compras de importación para proyectos, en función a las nuevas regulaciones y requerimientos oficiales. 15. Controlar y organizar la información técnica existente en: electrónico, planos, software técnico y biblioteca.16. Programar y controlar desembolsos de inversiones y mejoras.17. Atender Auditorías Internas y Externas. Show less

    • Planificador de Proyectos Senior
      • Apr 2013 - Jul 2018

      1. Elaborar, planificar, controlar y hacer cumplir en justo tiempo con el presupuesto aprobado para cada uno de los proyectos de inversión de CAPEX y gastos de OPEX.2. Controlar las Solicitudes de Pedido y Pedidos de bienes y servicios requeridos para cada uno de los proyectos de inversión y gastos de planta.3. Evaluar las diferentes alternativas de proveedores a nivel técnico para recomendarlo al área de abastecimiento y obtener el proveedor adecuado. 4. Realizar los informes de cierre de mes de los flujos de caja de los proyectos de inversión y de costos de mantenimiento y servicios. 5. Reportar mensualmente a nivel corporativo a través de CAPEX TOOL el avance PPM y BPM de la empresa.6. Reportar anualmente la comparación de Toneladas Producidas vs Toneladas Budget y Capacidad de diseño de las maquinas en la herramienta GCB7. Realizar Presentaciones sobre la gestión de Proyectos realizada.8. Manejar las Capitalizaciones de los proyectos culminados.9. Actualizar los manuales de Subproceso e instructivos del área.10. Planificar los proyectos visionarios en los próximos 5 años.11. Manejar la comunicación estratégica, táctica y operativa intergerenciales de la Vicepresidencia del área de Ingeniería para garantizar un buen resultado. Show less

    • Ingeniero de Proyectos
      • May 2010 - Apr 2013

      Industrias Unicon C.A.Desarrollar soluciones de ingeniería mecánica según los criterios técnicos y lineamientos de las Gerencias de Ingeniería y necesidades de las Vicepresidencias de Manufactura y Logística, a fin de invertir en mejoras, realización de proyectos a máquinas, equipos productivos, rodillos, herramientas productivas y sistemas industriales e infraestructura, Asegurando el cumplimiento de la inversión o mejora para medir el grado de satisfacción de los clientes.

    • Civil Engineering
    • 1 - 100 Employee
    • Pasante en el area de mtto mecánico
      • Apr 2009 - Sep 2009

      abr 2009 - sep 2009 Venezuela Realizar un analisis de criticidad a una de las lineas de producciòn llamada Nestea, evaluando criterios como Seguridad, Calidad, tiempo medio entre fallas, tiempo medio para reparar, eficiencia, y costos de cada uno de los equipos que conforman dicha linea, ademas de seleccionar cual de ellos es el equipo mas critico para realizarle un plan de mantenimiento preventivo, y asi evitar las paradas ocasionadas. abr 2009 - sep 2009 Venezuela Realizar un analisis de criticidad a una de las lineas de producciòn llamada Nestea, evaluando criterios como Seguridad, Calidad, tiempo medio entre fallas, tiempo medio para reparar, eficiencia, y costos de cada uno de los equipos que conforman dicha linea, ademas de seleccionar cual de ellos es el equipo mas critico para realizarle un plan de mantenimiento preventivo, y asi evitar las paradas ocasionadas.

Education

  • Universidad de Chile
    Ingeniería Cívil Mecánica, Ingeniería mecánica
    2023 - 2023
  • Universidad de Chile
    Certificado Power BI, Empresariales
    2021 - 2021
  • Universidad Nacional Experimental del Táchira
    Ingeniero Mecánico, Ingeniero Mecánico
    2004 - 2009
  • Universidad Bicentenaria de Aragua
    Diplomado Gerencia de Proyectos, Diplomado en Gerencia de Proyectos
    2014 - 2014
  • i Negocios Pasión por los Datos
    Curso de Power BI Básico, Tecnología en la gestión empresarial/Procesamiento de datos
    2021 - 2021

Community

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