Morayma U.
Jefe de Talento Humano at Fosforera Ecuatoriana S.A.- Claim this Profile
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Bio
Rodolfo R. Requena M.
Morayma es una profesional integra con una gran calidad humana y mística para conducir y liderar la gestión de talento humano. Desde que la conozco profesionalmente se ha dedicado a desarrollar la gestión del talento humano mostrando gran interés por sus colaboradores y trabajando en pro del bienestar de ellos.
Tatiana García Hidalgo
Morayma, es una persona muy comprometida, con altos estándares de cumplimiento, responsable con sus tareas y actividades a ella encomendadas. Tiene metas claras sobre su desarrollo profesional y personal y muchos anhelos de crecer y desarrollarse. Reconozco a Morayma como una gran profesional, muy estructurada y con un gran futuro por delante.
Rodolfo R. Requena M.
Morayma es una profesional integra con una gran calidad humana y mística para conducir y liderar la gestión de talento humano. Desde que la conozco profesionalmente se ha dedicado a desarrollar la gestión del talento humano mostrando gran interés por sus colaboradores y trabajando en pro del bienestar de ellos.
Tatiana García Hidalgo
Morayma, es una persona muy comprometida, con altos estándares de cumplimiento, responsable con sus tareas y actividades a ella encomendadas. Tiene metas claras sobre su desarrollo profesional y personal y muchos anhelos de crecer y desarrollarse. Reconozco a Morayma como una gran profesional, muy estructurada y con un gran futuro por delante.
Rodolfo R. Requena M.
Morayma es una profesional integra con una gran calidad humana y mística para conducir y liderar la gestión de talento humano. Desde que la conozco profesionalmente se ha dedicado a desarrollar la gestión del talento humano mostrando gran interés por sus colaboradores y trabajando en pro del bienestar de ellos.
Tatiana García Hidalgo
Morayma, es una persona muy comprometida, con altos estándares de cumplimiento, responsable con sus tareas y actividades a ella encomendadas. Tiene metas claras sobre su desarrollo profesional y personal y muchos anhelos de crecer y desarrollarse. Reconozco a Morayma como una gran profesional, muy estructurada y con un gran futuro por delante.
Rodolfo R. Requena M.
Morayma es una profesional integra con una gran calidad humana y mística para conducir y liderar la gestión de talento humano. Desde que la conozco profesionalmente se ha dedicado a desarrollar la gestión del talento humano mostrando gran interés por sus colaboradores y trabajando en pro del bienestar de ellos.
Tatiana García Hidalgo
Morayma, es una persona muy comprometida, con altos estándares de cumplimiento, responsable con sus tareas y actividades a ella encomendadas. Tiene metas claras sobre su desarrollo profesional y personal y muchos anhelos de crecer y desarrollarse. Reconozco a Morayma como una gran profesional, muy estructurada y con un gran futuro por delante.
Experience
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Fosforera Ecuatoriana S.A.
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Ecuador
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Wholesale
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1 - 100 Employee
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Jefe de Talento Humano
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May 2021 - Present
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HIVIMAR S.A.
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Spain
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Hospitality
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1 - 100 Employee
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Coordinadora de Recursos Humanos/Jefe de Sucursal Quito
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May 2018 - May 2021
Planificación y ejecución de todos los subsistemas de talento humano de lasucursal a cargo (Selección, capacitación, desarrollo, compensaciones,Seguridad, Salud Ocupacional, etc.)• Gestionar, coordinar y controlar la operación integral de la sucursal Quito con énfasis en el cumplimiento de los procesos de cada área que la conforman, alineadas a los procedimientos de matriz.• Elaborar el presupuesto anual de la sucursal a cargo• Analizar y comunicar alternativas de mejora de los procesos de cada área a las jefaturas correspondientes
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Edesa
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Ecuador
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Construction
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200 - 300 Employee
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Jefe de Recursos Humanos
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Jun 2013 - Jan 2018
SELECCIÓN:-Selección de personal a nivel medio y alto.-Aplicación e interpretación de Test Psicométricos.-Planificación y ejecución de Concursos Internos.-Coordinación y ejecución de Assesment Center.-Realizar y planificar los procesos de Inducción.-Contratación y vinculación del personal.CAPACITACIÓN-ENTRENAMIENTO:-Coordinar, ejecutar, y dar seguimiento a los cronogramas de capacitación interno y externo.-Realizar matrices de cumplimiento y programación.-Elaborar indicadores de cumplimiento.-Identificación de necesidades de capacitación y/o entrenamiento-Aplicación del ROI-Evaluación de la trasferencia de la capacitación.-Capacitadora interna en temas a fines a los subsistemas de Recursos HumanosCLIMA LABORAL:-Aplicar las encuestas de clima laboral (Anual) -Evaluarlos resultados de las encuestas realizas periódicamente. -Coordinar reuniones de seguimiento y estrategias desolución. -Estudios de Riesgos Psicosociales -Elaboracióny ejecución de planes de acción. -Elaboración de planesmotivacionales.EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO/DESARROLLO-Implementación del subsistema de Evaluación del desempeño dentro de laempresa -Levantamiento de indicadores de gestión por cargo y por área -Capacitación de evaluadores y evaluados -Procesos de feedback-Estructuración de planes carrera por área-Evaluación período de prueba-Entrega de BONOS no económicos por desempeño (previa evaluación)COMPENSACIONES:-Cálculo de comisiones-remuneración variable-Análisis de compensaciones (Identificación de brechas, análisis atado a plan carrera y sucesión)-Cálculo de nómina en el sistema GENERACOMUNICACIÓN INTERNA:-Elaboración de boletines internos-Elaboración de comunicados de presentación de nuevo personal-Comunicación en general
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Urbano Express
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Ecuador
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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1 - 100 Employee
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Asistente de Recursos Humanos
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Apr 2013 - Jun 2013
SELECCIÓN DE PERSONAL (TODO EL PROCESO)-Reclutamiento de personal: interno y externo-Entrevistas de selección-Preselección de candidatos-Aplicación de pruebas psicométricas e interpretación de las mismas-Elaboración de INFORMES DE SELECCIÓN-Presentación de ternas-Comprobación de referencias laborales y seguimiento a los candidatos con el personal de seguridad.CAPACITACION:-Coordinacion de capacitaciones-Seguimiento y evaluación de las mismas-Identificación de necesidades de capacitaciónINDUCCION:-Induccion al nuevo trabajador-Elaboracion del plan de inducción, según el cargo asignado.
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ECASA
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Brazil
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IT System Custom Software Development
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Analista de Gestión Humana
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Aug 2012 - Apr 2013
• Procesos de selección de personal para mandos operativos (obreros), medios y altos. (Análisis de la vacante, reclutamiento tanto interno como externo, pre-selección de candidatos, entrevistas de selección, presentación de la terna, comprobación de referencias laborales, y demás partes de este proceso)• Contratación y vinculación del nuevo empleado en la empresa.• Inducción del personal nuevo empleado a la empresa.• Elaboración de Planes de capacitación y charlas motivacionales• Elaboración de contratos de trabajo, firma de contratos a los empleados, y respectiva legalización en el ministerio de Relaciones laborales • Inserción y seguimiento de personal con discapacidad a la empresa• Representación de la empresa ante el Ministerio de Relaciones Laborales para atender los diferentes conflictos laborales dentro de la empresa.• Control de Archivos del personal• Revisión de las novedades mensuales• Apoyo en nómina• Apoyo logístico• Entrega de roles de pago• Toma y calificación de baterías psicológicas.• Autorización de permisos a los empleados• Solicitudes de clave• Elaboración de renuncias del personal• Elaboración de certificados para los trabajadores• Elaboración del Menú semanal para el comedor de la empresa.
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Education
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UNIVERSIDAD UTE
Master in Human Talent Management, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general -
Universidad Central del Ecuador
Psicologa Industrial, Psicología