Miguel Merino Suárez
Director de Operaciones at LEMON Promociones- Claim this Profile
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Ingles Full professional proficiency
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Frances Elementary proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Administración de Proyectos Certificación PMP®
Tecnológico de MonterreyJun, 2016- Sep, 2024 -
3D MAx
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid - COAM -
AUTO CAD
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid - COAM -
IN DESING
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid - COAM -
NEODATA
Neodata Group -
PHOTOSHOP
Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid - COAM
Experience
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LEMON Promociones
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Spain
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Investment Management
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1 - 100 Employee
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Director de Operaciones
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Oct 2018 - Present
Como Director de Operaciones soy responsable de coordinar todos los proyectos del portafolio. Reporto de manera directa al Socio Director de la organización y tengo a mi cargo a los Gerentes de Proyecto. En paralelo, participo de manera activa en el desarrollo de nuevo negocio y en el crecimiento estratégico de la empresa.DESARROLLO DE NEGOCIO:o Localización de oportunidades inmobiliarias y desarrollo del Análisis Financiero del futuro proyecto.o Negociación de la compra o aportación de la tierra y levantamiento de capital necesario para llevar a cabo el negocio inmobiliario.MANAGEMENT: o Coordinar todos los proyectos del portafolio a través de los Gerentes de Proyectos.o Monitoreo y control del presupuesto general del proyecto, adaptando cada decisión al plan de negocio.o Supervisión ejecutiva del proceso de construcción, trámites y licencias.o Control del plan de MKT, análisis de las métricas y toma de decisiones. Liderazgo del proceso de ventas coordinando al Director de Ventas, monitoreando las listas de precios y evaluando las absorciones mensuales.o Cierre técnico y administrativo del proceso de construcción, coordinación del periodo de vicios ocultos, puesta en marcha del edificio y entrega de la administración a los condóminos.o Gestión de la devolución de capital y utilidades a los socios del proyecto.FINANCIAMIENTO: o Negociación de las condiciones de financiación, integración del expediente y contrato de crédito.o Ejecución del crédito puente conforme al avance de obra solicitando las ministraciones necesarias.o Gestión de la devolución del crédito puente.REPORTING: o Contacto directo con el Socio Director para informar de los avances, hitos más relevante, ruta critica y riesgos. o Mensualmente, con los socios de cada proyecto y alta dirección de la organización, liderando los Comités Técnicos de Inversión reportando avances, recomendando la toma de decisiones estratégicas, contratación de proveedores y autorizando los pagos.
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Gerente de Proyectos Senior
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Sep 2016 - Oct 2018
Como Gerente de Proyectos Senior soy responsable de coordinar varios proyectos inmobiliarios de manera integral. Reporto directamente al Director de Operaciones y tengo a mi cargo a los Gerentes de Proyectos Junior.REPORTE:- Reporte mensual en comité técnico a los inversores del avance del proyecto con relación al business plan, progreso de los hitos más importantes, autorización de contratos, selección de proveedores y pagos del periodo.- Junta semanal con el Director de Operaciones para revisar los avances de los proyectos, hitos más destacados y discusiones de los siguientes pasos.PRECONSTRUCCIÓN- Coordinación del equipo de consultores con el objetivo de dibujar y diseñar un producto especifico, alineado con el presupuesto y los objetivos comerciales.- Búsqueda del crédito puente necesario para financiar la construcción del proyecto con diferentes bancos de reconocido prestigio.- Gestión del proceso de autorización de trámites y licencias necesarios que permitan iniciar la construcción del proyecto. Esta integración de documentos e información deben darse en las diferentes entidades gubernamentales.CONSTRUCCION - Control presupuestal del proyecto, manejo del cronograma de obra, revisión de las estimaciones de obra, gestión de las ministraciones bancarias, control del crédito puente y supervisión en sitio de la calidad de obra.- Gestión del proceso y presupuesto de marketing. Manejo de las ventas coordinando el Director Comercial, autorización de las listas de precios, revisión de las métricas de venta, control de las absorciones.POSTCONSTRUCCIÓN- Encargarnos de la puesta en marcha del edificio, recepción de obra con la constructora y gestión del periodo de atención de vicios ocultos por un año con los clientes y el contratista general.- Coordinar el proceso de escrituración y entrega de departamentos los clientes.- Cierre administrativo con las diferentes instituciones públicas.
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UANL
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Artists and Writers
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100 - 200 Employee
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Director de Arquitectura e Ingeniería
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Apr 2015 - Oct 2018
Como Director de Arquitectura soy responsable de la dirección técnica de todos los proyectos, coordinado a los diferentes interesados con el objetivo de cumplir los planes de negocio contratados y reportar a la alta dirección de la organización. Configurar los lineamientos y estrategias que se utilizarán como base para el diseño, construcción y mantenimiento de diferentes proyectos gubernamentales.Dirección de la operaciones de los diferentes proyectos en cada una de sus fases: Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre. Gestión integral de los objetivos de negocio: presupuesto, cronograma y calidad. Desarrollo de nuevo negocio en diferentes plazas de la República Mexicana. Responsable del estudio, presentación y comercialización de nuevos proyectos con el sector público (SCT, IMSS, SECT. EDUCACIÓN,CSIC) y el sector privado. Encargado de la gestión y mantenimiento de 32 inmuebles coordinado al equipo de Facility Management compuesto por 40 profesionales del sector, reportando semanalmente a la alta dirección de la organización.
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Grupo Gravitat
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Guatemala
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Business Consulting and Services
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1 - 100 Employee
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Director de Proyectos
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Jan 2014 - Mar 2015
Project Manager, diseñador, trabajo de localización de clientes, oportunidades de inversión, elaboración de presupuestos, estudios financieros, viabilidad de inversión, búsqueda de áreas de negocio, localización de terrenos , gestorías para trámites legales y solicitud de permisos, gestión de concurso para contratación de contratistas.Encargado de diseño de proyectos arquitectónicos a nivel ejecutivo, gerencia de obra, control de costos, tiempos y calidad.Responsable del éxito técnico y económico del proyecto. Gestion de publicidad y ventas de viviendas. Reporte directo a los inversores de avance del proyecto.
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Cushman & Wakefield
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United States
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Real Estate
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1 - 100 Employee
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Project Manager
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Aug 2012 - Jan 2014
Gerencia de proyectos en el sector del interiorismo corporativo.Control de presupuestos,seguimiento para el cumplimiento de tiempos comprometidos y entrega de proyectos en la calidad pactada con el cliente.Estudio y control de los proyectos arquitectónicos, supervisando la viabilidad técnica y espacial de los mismos, mostrando gran atención a los cruces de ingeniarías. Supervisión de contratos y anexos firmados con los diferentes participantes en el proyecto. Convocatoria de concursos para la participación de diferentes empresas especializadas en cada proyecto. Presentación ante el cliente de las matrices de decisión de los concursos para la selección de participantes en los mismos Elaboración de reportes semanales para control de estatus, información de los avances y comunicación a cerca de los nuevos trabajos a realizar. Estudio del mercado, analizando las diferentes empresas emergentes en el sector del interiorismo corporativo. Coordinación de todas las empresas participantes en el proyecto. Liderazgo en las juntas de obra, revisando las tareas asignadas y el estatus de los trabajos de cada empresa participante, asignando nuevas tareas y dando seguimiento a las ya comprometidas.Trabajo de captación de nuevos clientes, participando en juntas y presentaciones y trabajos de apoyo a los brokers inmobiliarios.Intermediario entre el departamento de brokeraje y PM. Trabajos de Head Count, y layouts preeliminares Conocimiento del mercado corporativo mexicano, tendencias, localizaciones de los nuevos proyectos corporativos, necesidades de los clientes, innovaciones técnicas aplicadas a la construcción, sistemas LEED , ahorro de energía, estudio de las necesidades de las torres AAA en cuanto a sus instalaciones internas. Comunicación directa con clientes. Asesoría técnica y comercial
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2-ARQ
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Spain
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Gerente de Proyectos
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Sep 2011 - Apr 2012
Encargado del desarrollo y diseño de proyectos arquitectónicos residenciales y dotacionales. Presentaciones gráficas y económicas a los clientes. Elaboración de presupuestos y programas de obra.Encargado junto con el equipo de arquitectos de los Proyectos básico y ejecutivos. Comunicación con proveedores para asesoramiento en nuevos materiales y técnicas de construcción . Coordinación de trabajos con empresas de ingeniería.Gerencia de proyectos, formando parte de la Dirección técnica. Supervisión de obra y firma de las estimaciones semanales.Presentación a concursos públicos, siendo ganadores del IES de La Fresneda Asturias, gracias al buen diseño, utilización de técnicas constructivas eficientes y sistemas de ahorro energético.
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Arquitecto
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Nov 2009 - Sep 2011
Desarrollo de proyectos arquitectónicos singulares a nivel de modelage, 3D, generación de ideas, presentaciones para concursos,edición de información gráfica para medios de comunicación y clientes. Participación en proyectos de alta repercusión mediática, a nivel nacional e internacional.Implemenetación de soluciones constructivas innovadoras en proyectos con un alto nivel de diseño, como fue el caso de la fachada ventilada de vidrio en Montenuño, Oviedo.Construcción de modelos y maquetas para el desarrollo de diseño arquitectónioco y estudios técnicos en conjunto con los ingenieros estructurales.Participación en proyectos ejecutivos, visitas a obra adjunto a la dirección técnica, colaboración en gerencia de proyecto mediante el control de calidades y tiempos.En el estudio SPA se trabaja en proyectos habitacionales, dotación, comercio, usos mixtos, urbanismo e interiorismo.
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Coprosa Grupo
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Guatemala
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Telecommunications
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1 - 100 Employee
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Asistente de dirección, seguridad y salud
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Jun 2008 - Oct 2009
En un primer momento Asistente de Dirección en obra ”Torres de La Losa”, pasando a, Asistente de Administración y Obra para el proyecto “Torres de Montenuño”. En “Torres de la Losa“ trabajaba como asistente de la dirección General, apoyando en visitas a obra, supervisión , cerciorándome del cumplimiento de los trabajos asignados a los diferentes contratista, supervisión de buenas prácticas constructivas, seguridad e higiene. Ejecución de reportes fotográficos semanales, redacción de reportes ejecutivos, asistencia a las juntas de obra para levantar minutas, asistencia para dibujar detalles constructivos la mejor comprensión de ciertos procedimientos, ayuda en la coordinación con RENFE ( red nacional de ferrocarriles españoles).En “Torres de Montenuño” trabajos de documentación para permisos y licencias con la administración pública, en colaboración con los diferentes equipos de ingenieros, estructuritas, responsables de instalaciones y diseñadores participantes en el proyecto. Trabajos de gestoría, para cumplir con los plazos marcados en el programa de obra. Coordinador de seguridad y salud en el trabajo (cumplimiento de normativa Europea), durante la obra, no se registró ningún incidente laboral. Así mismo, se superaron exitosamente todas las inspecciones laborales pertinentes. La obra “Torres de Montenuño” fue finalista en el Premio Nacional de Arquitectura_ España.
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Education
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2001 - 2008
Universidad Alfonso X El Sabio
Arquitecto, Arquitectura -
2016 - 2017
Tecnológico de Monterrey
Diplomado en Administracion de Proyectos, Administracion de proyectos -
1987 - 2000
Colegio Internacional Meres
Bachillerato, Técnico -
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Universidad Alfonso X el Sabio
Arquitecto
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