Experience

Megatone (Bazar Avenida S.A.)
• Gerente de sucursal

  • Aug 2020 - Present

Enterpreneur
• International Affairs
• 500 - 600 Employee
• Ventas al por menor

  • Sep 2014 - Present


RIBEIRO SA

• Argentina
• Retail
• 300 - 400 Employee

• Gerente de sucursal

  • Mar 2011 - Jan 2014

  Gerente de Sucursal San Nicolás. Gerenciamiento general de la sucursal en los sectores de: ventas, administración, créditos, logística, post venta y personal. Análisis, organización y desarrollo operativo de cada sector, motivación del equipo de trabajo. Optimización y maximización de los tiempos de trabajo, aumento de la productividad y rentabilidad, baja de costos operativos. Manejo de sistema SAP. Controles en el área de seguridad y previsión, manejo de fondos y sistemas de gestión. Cierre trimestrales, control de ingresos y egresos, contacto operativo con los servicios técnicos de la zona. Capacitación al personal. Principales logros: Logré que las ventas aumentaran en una proporción del 40 % promedio mensual, mediante el aumento en la productividad, la venta de productos asociados y de mayor valor agregado. Reducción del índice de mercadería no apta para la venta, orden de depósitos aptos y no aptos tanto virtual como físicamente, reducción cantidad promedio de días de demora en los reclamos de productos de clientes y propios en services oficiales, contacto directo con services oficiales. Gestión de mercadería de Scrap. Aumento de participación del crédito personal sobre el nivel de ventas desde un ratio del 65% a 80%. Incremento en venta de intereses sobre la venta a crédito. Incremento en la penetración de la venta de garantía extendida desde un piso de 6 % de penetración a un 11 % por sobre la venta. Aumento de la cobranza desde un ratio del 65% al 74,50%, reducción del índice de morosidad desde un ratio del 7 % a un 3,50 %. Se redujo el porcentaje de faltantes siendo en relación al inventario anterior de un ratio del 9,4 por mil sobre ventas a un 0,19. Reducción de costos mediante una restructuración y reorganización del personal, aumento de la productividad como así también una reducción en costos improductivos de mantenimiento, limpieza. Recupero de gastos de fletes de un 80 %. Show less



Bonesi S.A.

• Italy

• Gerente de Sucursal

  • May 2006 - Jun 2009

  Vendedor – Venta de Artículos del hogar, Servicios intangibles (Seguro de Garantía Extendida), Servicios Financieros (Prestamos en Efectivo y Venta de Tarjetas de crédito Bonesi Visa). Principales logros: Penetración de venta de garantía extendida sobre producto del 10 % Venta a crédito personal: 70 % Mark Up Comercial en operaciones de contado del 37.95 % Mark Up Comercial en operaciones de Crédito del 113.85 % Jefe de Salón Sucursal Rosario Centro. Supervisión del cuerpo de ventas, disposición y seguimientos de objetivos individuales (Cantidad y calidad de la venta por rubro) – Disposición y ordenamiento de los productos en el salón para potenciar la comercialización de los mismos) – Recepción y control de stock - Seguimiento de mercadería en service externo e interno – Análisis, diagnóstico y resolución de conflictos internos y externos. Principales logros: Logré mejorar la calidad de la venta a crédito y la penetración de garantía extendida sobre producto. Aumentó el nivel de facturación a crédito personal. Gerente de Sucursal Carcaraña. Gerenciamiento general de la sucursal. – Sectores Caja, créditos, ventas, logística, personal, servicios digitales y financieros.- Análisis y diagnóstico rubro por rubro para la posterior implementación de planes de acción, trabajando en conjunto con los departamentos de marketing, créditos, compras, comercial. (Interinato en sucursales, rosario echesortu, san lorenzo) Principales logros: Logré tener una penetración de la venta de Gtía. Extendida del 10 % por sobre la venta de producto. Mark up Comercial en operaciones de Crédito del 125% Formación y promoción de personal de ventas a gerencia. Show less