Marco Antonio González González

Jefe Área venta de departamentos usados at Grupo Axion
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Chile, CL

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Bio

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Experience

    • Argentina
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe Área venta de departamentos usados
      • Dec 2022 - Present

    • Jefe de operaciones Rent
      • Oct 2020 - Dec 2022

    • Supervisor de mantenimiento
      • Nov 2018 - Dec 2022

      coordinar trabajos de reparación de propiedades, con contratistas externos- control de calidad- control de ejecución - control de costos - control de utilidad- control de personal - pago a proveedores

    • Portugal
    • Insurance
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de operaciones
      • Mar 2017 - Nov 2018

      Asesor de seguros Generales Seguros incendio seguro carga aérea, marítima y terrestre seguro vehículos seguro de viaje seguro para vivienda seguro todo riesgo construcción seguro a empresas pymes, medianas y grandes seguros de vida seguros complementarios de salud seguros que se adapten a la necesidad requerida y con la mejor cobertura del mercado. Asesor de seguros Generales Seguros incendio seguro carga aérea, marítima y terrestre seguro vehículos seguro de viaje seguro para vivienda seguro todo riesgo construcción seguro a empresas pymes, medianas y grandes seguros de vida seguros complementarios de salud seguros que se adapten a la necesidad requerida y con la mejor cobertura del mercado.

    • Ingeniero Industrial
      • Oct 2013 - Feb 2017

      *La auditoría externa permite obtener evidencia suficiente y apropiada para expresar una opinión sobre el estado de una empresa. *Al declarar si la información que se presenta está o no de acuerdo con principios generalmente aceptados, además de identificar aquellos casos en los que dichos principios no han sido uniformemente aplicados. *Determinar cuánta y qué tipo de evidencia necesita para poder emitir un informe que cumpla con las normas y evite al máximo el riesgo de otorgar un dictamen equivocado. En otras palabras, se debe corroborar cuándo los estados auditados representan razonablemente la situación de la compañía y cuándo en realidad existen representaciones incorrectas, causadas por desviaciones, estimaciones erróneas importantes u omisión de información relevante. *Para un auditor externo no resulta factible revisar todas las transacciones porque la revisión sería interminable. Por ello, toma en consideración el control interno relevante de la compañía, a objeto de diseñar los procedimientos de auditoría apropiados que le otorguen confianza. *El auditor externo define qué procedimientos realizar, cuándo ejecutarlos y la profundidad o alcance de los mismos. Todo esto es inherente a la independencia, escepticismo, ejercicio de juicio profesional y experiencia del auditor sobre lo que observe en su revisión. *Auditar requiere de una planificación y supervisión adecuadas, metodologías de trabajo rigurosas, así como profesionales competentes *El profesional que la ejecuta debe declarar si la información que se presenta está o no de acuerdo con principios generalmente aceptados, además de identificar aquellos casos en los que dichos principios no han sido uniformemente aplicados. *De acuerdo a la evidencia obtenida durante la auditoría externa, expresa su opinión sobre los estados de la empresa. *Los análisis y planteamientos realizados por un auditor externo, son aplicables en todas las áreas de una empresa. Show less

    • Gerente General
      • 2009 - 2012

      Productos pre-cocido congelado, y crudo congelado Realizar la administración global de las actividades de la empresa buscando su mejoramiento organizacional, técnico y financiero. Garantizando el cumplimiento de las normas, reglamentos, políticas e instructivos internos y los establecidos por las entidades de regulación y control. Coordinación y control de ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico . Controlar y supervisar los reportes financieros, comparando resultados reales con los presupuestados. Control de administración de los recursos y el cumplimiento de regulaciones en materia tributaria, arancelaria y demás obligaciones legales. Control de los costos y rentabilidad de la empresa. Administrar los presupuestos operacionales y las inversiones Gestión de Compras Controlar los niveles de inventarios. Gestión financiera estratégica. Controlar el cumplimiento de los planes y programas de producción. Control de los índices y costos de producción. Control de la producción de la planta Manejo de Proyectos de de Inversión Show less

    • Gerente nacional de operaciones
      • 2007 - 2009

      A cargo de ; Compras, control de inventarios remoto y físico por local, control de personal y capacitación para cada cargo, control de costos en la cadena completa control de ventas de cada tienda en forma remota y física. pago de nominas (sueldos, imposiciones legales) logística de distribución a cada local de la cadena, Operaciones de Cadena de restaurantes de comida rápida, con 32 locales a nivel nacional, responzable del desempeño de 250 personas. A cargo de ; Compras, control de inventarios remoto y físico por local, control de personal y capacitación para cada cargo, control de costos en la cadena completa control de ventas de cada tienda en forma remota y física. pago de nominas (sueldos, imposiciones legales) logística de distribución a cada local de la cadena, Operaciones de Cadena de restaurantes de comida rápida, con 32 locales a nivel nacional, responzable del desempeño de 250 personas.

    • United States
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • Auditor Externo
      • 2004 - 2007

      Desempeñando labores de Auditorias y asesorías externas en; Evaluación de Proyectos con VAN y TIR Mejoramiento de sistemas de trabajo, Administración diseño organizacional, Definiciones de cargo, Evaluación de personal, Estructura organización, Programación de producción, Abastecimiento nacionales e internacionales,con control de inventarios mínimo, ideal, máximo Operaciones ,Logística internas y externas, Puesta en marcha de normas ISO, HACCP En distintas industrias. Auditorias realizados en empresas internacionales en Italia, Francia, España, EEUU, Puerto Rico, Venezuela, Colombia. Show less

    • Gerente de Producción y Distribución
      • 2002 - 2004

      A cargo de 10 locales ampliamente reconocidos a nivel nacional por su trayectoria gastronómica, trabajo en equipo con personal del área. Unificando producción en centro de distribución, manejando compras, inventario, control de calidad, Personal, Logística interna y externa. Desarrollo de productos de marca propias. A cargo de 10 locales ampliamente reconocidos a nivel nacional por su trayectoria gastronómica, trabajo en equipo con personal del área. Unificando producción en centro de distribución, manejando compras, inventario, control de calidad, Personal, Logística interna y externa. Desarrollo de productos de marca propias.

    • Gerente de producción y Logística
      • 2000 - 2002

      A cargo de Planificación de producción, con producción a Mcdonald desayuno Desarrollo y ejecución de proyecto de Traslado físico de Planta de Producción sin bajar nivele de producción Desarrollo de proyecto de distribución al caribe de productos de panadería pre-cocido y crudo congelado Puesta en marcha de normas ISO y HACCP Manejo de personal de 95 personas. A cargo de Planificación de producción, con producción a Mcdonald desayuno Desarrollo y ejecución de proyecto de Traslado físico de Planta de Producción sin bajar nivele de producción Desarrollo de proyecto de distribución al caribe de productos de panadería pre-cocido y crudo congelado Puesta en marcha de normas ISO y HACCP Manejo de personal de 95 personas.

    • Gerente de Operaciones
      • 1992 - 1999

      A cargo de: Planificación de Producción, Compras nacionales e internacionales, Logística interna y externa, Control de inventario, Mantenimiento preventivo y/o correctivas Puesta en Marcha de norma ISO, HACCP Manejo de 134 personas A cargo de: Planificación de Producción, Compras nacionales e internacionales, Logística interna y externa, Control de inventario, Mantenimiento preventivo y/o correctivas Puesta en Marcha de norma ISO, HACCP Manejo de 134 personas

Education

  • IESA
    Administración financiera para ingenieros, Finanzas para ingenieros
    2008 - 2008
  • IESA
    Producción de alimentos manofacturados, Administración de franquicias
    2007 - 2007
  • Boston University Questrom School of Business
    Ciencias Administrativas, Post grado en Ciencias administrativa
    2003 - 2004
  • IESA
    Ingeniero Industrial
    2000 - 2003
  • INACAP
    Licenciado en Administración de Empresas, Mensión Producción y Adquisiciones
    1991 - 1994
  • Instituto superior de comercio (ex insuco)
    T.S.U. programación, Tenico Superior en programación de computación
    1988 - 1990

Community

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