Luis Flórez Palacios
Director de expansión at Sixty Confort SL- Claim this Profile
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Inglés Full professional proficiency
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Bio
Francisco Arrese Araolaza
Coincidí con Luis durante mi etapa en el área de diversificación de la distribución de prensa. Es un colaborador leal, implicado y proactivo. Su carácter es imprescindible para impulsar proyectos que requieren de determinación y capacidad de resolución. Sabe conciliar y recoger las distintas sensibilidades de los miembros del equipo para orientar de forma adecuada la dirección a tomar.
Juan Pablo Ramos
Luis y yo nos conocimos en la escuela de negocios INTE donde cursamos Publicidad y RR.PP. Desde el primer momento tuvimos muy buen feeling y a día de hoy seguimos con nuestra amistad. Por aquel entonces lo que más me llamó la atención de Luis fue su capacidad de liderazgo, su rápida focalización en problema-solución y su adaptabilidad a los cambios. Para mi fue una fuente de inspiración increíble ya que el estaba dando sus primeros pasos en el mundo de los medios y yo todavía no había empezado. Con el tiempo se convirtió en uno de los referentes de la profesión, respetado, seguido y premiado. Aunque nunca hemos trabajado juntos para mi siempre fue un modelo a seguir. Grande Luis!!! Abrazo
Francisco Arrese Araolaza
Coincidí con Luis durante mi etapa en el área de diversificación de la distribución de prensa. Es un colaborador leal, implicado y proactivo. Su carácter es imprescindible para impulsar proyectos que requieren de determinación y capacidad de resolución. Sabe conciliar y recoger las distintas sensibilidades de los miembros del equipo para orientar de forma adecuada la dirección a tomar.
Juan Pablo Ramos
Luis y yo nos conocimos en la escuela de negocios INTE donde cursamos Publicidad y RR.PP. Desde el primer momento tuvimos muy buen feeling y a día de hoy seguimos con nuestra amistad. Por aquel entonces lo que más me llamó la atención de Luis fue su capacidad de liderazgo, su rápida focalización en problema-solución y su adaptabilidad a los cambios. Para mi fue una fuente de inspiración increíble ya que el estaba dando sus primeros pasos en el mundo de los medios y yo todavía no había empezado. Con el tiempo se convirtió en uno de los referentes de la profesión, respetado, seguido y premiado. Aunque nunca hemos trabajado juntos para mi siempre fue un modelo a seguir. Grande Luis!!! Abrazo
Francisco Arrese Araolaza
Coincidí con Luis durante mi etapa en el área de diversificación de la distribución de prensa. Es un colaborador leal, implicado y proactivo. Su carácter es imprescindible para impulsar proyectos que requieren de determinación y capacidad de resolución. Sabe conciliar y recoger las distintas sensibilidades de los miembros del equipo para orientar de forma adecuada la dirección a tomar.
Juan Pablo Ramos
Luis y yo nos conocimos en la escuela de negocios INTE donde cursamos Publicidad y RR.PP. Desde el primer momento tuvimos muy buen feeling y a día de hoy seguimos con nuestra amistad. Por aquel entonces lo que más me llamó la atención de Luis fue su capacidad de liderazgo, su rápida focalización en problema-solución y su adaptabilidad a los cambios. Para mi fue una fuente de inspiración increíble ya que el estaba dando sus primeros pasos en el mundo de los medios y yo todavía no había empezado. Con el tiempo se convirtió en uno de los referentes de la profesión, respetado, seguido y premiado. Aunque nunca hemos trabajado juntos para mi siempre fue un modelo a seguir. Grande Luis!!! Abrazo
Francisco Arrese Araolaza
Coincidí con Luis durante mi etapa en el área de diversificación de la distribución de prensa. Es un colaborador leal, implicado y proactivo. Su carácter es imprescindible para impulsar proyectos que requieren de determinación y capacidad de resolución. Sabe conciliar y recoger las distintas sensibilidades de los miembros del equipo para orientar de forma adecuada la dirección a tomar.
Juan Pablo Ramos
Luis y yo nos conocimos en la escuela de negocios INTE donde cursamos Publicidad y RR.PP. Desde el primer momento tuvimos muy buen feeling y a día de hoy seguimos con nuestra amistad. Por aquel entonces lo que más me llamó la atención de Luis fue su capacidad de liderazgo, su rápida focalización en problema-solución y su adaptabilidad a los cambios. Para mi fue una fuente de inspiración increíble ya que el estaba dando sus primeros pasos en el mundo de los medios y yo todavía no había empezado. Con el tiempo se convirtió en uno de los referentes de la profesión, respetado, seguido y premiado. Aunque nunca hemos trabajado juntos para mi siempre fue un modelo a seguir. Grande Luis!!! Abrazo
Credentials
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Agile sales
AGILE SALES & MARKETING INSTITUTEJul, 2018- Sep, 2024
Experience
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Sixty Confort SL
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Spain
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Wholesale
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1 - 100 Employee
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Director de expansión
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Sep 2022 - Present
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MONTERELAX SL
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Spain
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1 - 100 Employee
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Director comercial y de marketing
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Jul 2021 - Aug 2022
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WinTuSales
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Spain
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Business Consulting and Services
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Formador de ventas
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Mar 2021 - Aug 2022
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Imperia SCM
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Spain
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Software Development
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1 - 100 Employee
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Director comercial y de marketing
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May 2020 - Jun 2021
Impulsar nuevas oportunidades de venta a través de una combinación de fuertes habilidades de construcción de relaciones y una profunda comprensión de las necesidades de negocio del cliente comenzando con el descubrimiento y el diagnóstico. Impulsar nuevas oportunidades de venta a través de una combinación de fuertes habilidades de construcción de relaciones y una profunda comprensión de las necesidades de negocio del cliente comenzando con el descubrimiento y el diagnóstico.
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Andaltech Sistemas Informáticos S.L.
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Spain
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Information Services
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1 - 100 Employee
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Interim director comercial y marketing
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Dec 2018 - May 2019
Reestructuración del área comercial y el catálogo de nuevos productos y servicios ofrecidos, sumando el entorno digital al proceso comercial / marketing. Reestructuración del área comercial y el catálogo de nuevos productos y servicios ofrecidos, sumando el entorno digital al proceso comercial / marketing.
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Boyacá
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Spain
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Truck Transportation
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200 - 300 Employee
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Director comercial regional
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2014 - 2018
Reorientación del Plan Comercial Regional a 3 años, coherente con la nueva estrategia global de organización y planificación de negocio de la compañía. Reorientación del Plan Comercial Regional a 3 años, coherente con la nueva estrategia global de organización y planificación de negocio de la compañía.
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Director comercial
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2005 - 2014
Dirección táctica, orientada al equilibrio “ingresos – costes” a corto plazo, y a crear una entidad estratégica regional con un plan y proceso comercial único. Participación en la puesta en marcha de una central de compras nacional. Dirección táctica, orientada al equilibrio “ingresos – costes” a corto plazo, y a crear una entidad estratégica regional con un plan y proceso comercial único. Participación en la puesta en marcha de una central de compras nacional.
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Director Comercial y de Desarrollo de Negocio
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1997 - 2005
Puesta en marcha y desarrollo de negocio no editorial con foco en 2 objetivos principales: ‣ Creación completa y consolidación del área comercial para el mercado B2B. ‣ Diversificación del negocio, gestando una nueva empresa orientada al mercado B2C. Puesta en marcha y desarrollo de negocio no editorial con foco en 2 objetivos principales: ‣ Creación completa y consolidación del área comercial para el mercado B2B. ‣ Diversificación del negocio, gestando una nueva empresa orientada al mercado B2C.
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McCANN WORLDGROUP Spain
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Spain
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Advertising Services
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1 - 100 Employee
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Director de cuentas
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1990 - 1997
Gestionar un grupo de cuentas publicitarias multinacionales y nacionales con un equipo de supervisor@s y ejecutiv@s de cuentas a través de la participación del resto de áreas (creativa, medios, producción...) de la compañía y consiguiendo el objetivo presupuestario fijado para mi equipo (costes - ingresos - margen) Gestionar un grupo de cuentas publicitarias multinacionales y nacionales con un equipo de supervisor@s y ejecutiv@s de cuentas a través de la participación del resto de áreas (creativa, medios, producción...) de la compañía y consiguiendo el objetivo presupuestario fijado para mi equipo (costes - ingresos - margen)
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Planificador de medios
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1987 - 1990
Creación y desarrollo de las estrategias y tácticas necesarias para alcanzar los objetivos de medios establecidos de un grupo de cuentas multinacionales y nacionales asignadas, así como de realizar el seguimiento permanente y reportar a cliente y a la dirección de mi área. Creación y desarrollo de las estrategias y tácticas necesarias para alcanzar los objetivos de medios establecidos de un grupo de cuentas multinacionales y nacionales asignadas, así como de realizar el seguimiento permanente y reportar a cliente y a la dirección de mi área.
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Education
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ThePowerMBA
Programa de negocios, Administración y gestión de empresas, general -
INTE (ESCUELA DE NEGOCIOS)
Diplomatura, Relaciones públicas, publicidad y comunicación aplicada