Gerente general

• Jul 2018 - Present

• Adecuación de la estrategia, el modelo negocio, el gasto operativo y la estructura al nuevo entorno para preservar el valor de la empresa y la continuidad del negocio. • Desarrollo comercial de nuevos canales, países, clientes, alianzas y modelos de negocios.• Impulso de iniciativas de digitalización y transformación digital del negocio.• Introducción del Balanced Scorecard, OKRs y otras herramientas de gestión.

Gerente de Administración y Finanzas

• Aug 2017 - Present

Gestionar los recursos financieros, materiales (logística) y dirigir las personas vinculadas a los procesos del negocio, diseñando las políticas y procedimientos a seguir en materia de planeamiento, presupuesto, flujo de efectivo, inventarios, créditos, recursos humanos, operaciones, contabilidad y control de gestión, garantizando el suministro oportuno de los recursos requeridos por las áreas operativas de la empresa.

Director

• Aug 2013 - Present

CFO (Gerente de finanzas)

• Dec 2016 - Jul 2017

Responsable de Garantizar el adecuado soporte a las unidades operativas del grupo, cuidar la óptima administración de los recursos de la empresa, controlar la gestión y reportar información confiable y oportuna a la gerencia general y el directorio para la toma de decisiones. Responsable de procurar el financiamiento para la estrategia de crecimiento. Responsable de Garantizar el adecuado soporte a las unidades operativas del grupo, cuidar la óptima administración de los recursos de la empresa, controlar la gestión y reportar información confiable y oportuna a la gerencia general y el directorio para la toma de decisiones. Responsable de procurar el financiamiento para la estrategia de crecimiento.

Gerente General/Director

• Feb 2014 - Jan 2016

Responsable de la dirección del negocio, de formular e implementarla la estrategia, de la búsqueda de fuentes de financiamiento para la operación; y de la consecución de convenios en el Perú y el extranjero. • Incremento de ventas de 20% en la campaña 2015. • Obtención y renovación de préstamos para capital de trabajo. • Redefinición de la estrategia y modelo de negocio y reestructuración de la empresa. • Negociación de convenios de coedición y distribución con editoriales colombianas. • Formación de consorcios para participar en licitaciones del MINEDU. Show less

Socio

• 2006 - 2016

Socio Fundador Socio Fundador

Director

• Sep 2014 - May 2015

Miembro del directorio de las empresas de la familia Tomita Miembro del directorio de las empresas de la familia Tomita

Gerente Corporativo de Administracion y Finanzas

• Sep 2003 - Feb 2014

Apoderado, secretario del Directorio y de la Junta General de Accionistas. Responsable de la organización y gestión del BackOffice (administración general, tesorería, contabilidad, compras, tecnologías de información, presupuestos y planillas) para la red de 16 tiendas. Elaboración de los presupuestos y reporte de resultados consolidados al directorio. Miembro del equipo de formulación de la estrategia y del modelo de negocio, análisis de inversiones, adquisiciones de empresas e infraestructura y valuación de los negocios • Obtención y gestión de los recursos necesarios para el crecimiento de la empresa, desde USD 4M a USD 30M, que incluye financiamiento de corto y mediano plazo por montos superiores a los USD 8 M y óptima relación con bancos. Conservando además niveles adecuados de ratios de apalancamiento y de cobertura de deuda e intereses. • Consecución de altos niveles de disponibilidad de los servicios de TI (99,9%) y de satisfacción de los usuarios internos de todos los servicios de backoffice (> 80%) • Mantenimiento del gasto operativo por debajo del presupuesto. • Selección e implementación de los sistemas ERP, CRM, BI y BPM. • Implementación de las NIIF, presentación de EEFF al día 05 calendario del mes siguiente y mitigación de riesgos y contingencias laborales y tributarias. • Implementación de 5Ss y otras herramientas de Lean Manufacturing en el Centro de Distribución y Fabricación de Huachipa. Show less

Asesor

• 2006 - 2007

Asesor Asesor

Jefe Central de Operaciones

• Mar 2002 - Sep 2003

A cargo de las unidades de control de agencias, central de registro y de servicios de créditos. Responsable de los proyectos de racionalización y mejora, así como de la asignación y gestión de recursos y personas para cumplir los objetivos de calidad de servicio y presupuesto del área. • Optimización del proceso de constitución de garantías para el otorgamiento de créditos. • Miembro del equipo de implementación del Balanced Scorecard en el banco. A cargo de las unidades de control de agencias, central de registro y de servicios de créditos. Responsable de los proyectos de racionalización y mejora, así como de la asignación y gestión de recursos y personas para cumplir los objetivos de calidad de servicio y presupuesto del área. • Optimización del proceso de constitución de garantías para el otorgamiento de créditos. • Miembro del equipo de implementación del Balanced Scorecard en el banco.

Consultor Asociado

• Apr 2000 - Jan 2002

Gerente de Operaciones

• Jan 2001 - Jul 2001

Director de Planta

• Aug 1997 - Nov 1999

Gerente de Produccion

• Oct 1996 - Jul 1997

Gerente de Equipos

• Oct 1994 - Oct 1996

Superintendente de Plantas de Alambres y Cables

• Aug 1988 - Feb 1993