Javier Cruz
Jefe de logistica, planificación y adquisiciones at Qualipharm Laboratorio Farmacéutico S.A.- Claim this Profile
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Bio
Credentials
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Agile en acción: Impulsar reuniones ágiles y productivas
LinkedInJul, 2020- Sep, 2024 -
Cuarta revolución industrial: Inteligencia artificial y machine learning
LinkedInJul, 2020- Sep, 2024 -
Fundamentos de la gestión de operaciones
LinkedInJun, 2020- Sep, 2024 -
Ram Charan on Coaching High Potentials
LinkedInOct, 2019- Sep, 2024 -
Content Marketing: ROI
LinkedInJun, 2019- Sep, 2024 -
Mejora tu productividad
LinkedInJun, 2019- Sep, 2024 -
Social Media Marketing: ROI
LinkedInJun, 2019- Sep, 2024 -
Cultivating a Growth Mindset
LinkedInMay, 2019- Sep, 2024 -
Managing Team Creativity
LinkedInMay, 2019- Sep, 2024 -
Programa Desafíate Belcorp
Belcorp
Experience
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Qualipharm Laboratorio Farmacéutico S.A.
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1 - 100 Employee
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Jefe de logistica, planificación y adquisiciones
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Sep 2020 - Present
QUALIPHARM es una empresa, cuya línea de negocios es la fabricación de productos farmacéuticos y cosméticos. Responsable de la logística; a cargo de las jefaturas y departamentos de: planificación, compras y bodega. Responsable de la gestión logística en cuanto al inventario, (aproximadamente USD 10 millones), almacenamiento en aproximadamente 3500 puestos pallets en 2 bodegas, manejo de 15.000 SKU QUALIPHARM es una empresa, cuya línea de negocios es la fabricación de productos farmacéuticos y cosméticos. Responsable de la logística; a cargo de las jefaturas y departamentos de: planificación, compras y bodega. Responsable de la gestión logística en cuanto al inventario, (aproximadamente USD 10 millones), almacenamiento en aproximadamente 3500 puestos pallets en 2 bodegas, manejo de 15.000 SKU
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Programador maestro de producción
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Sep 2014 - Aug 2020
BELCORP es una multinacional, cuya línea de negocios es la venta directa de productos de belleza, comercializa las marcas L’bel, Ésika y Cyzone Responsable de la logística, seguimiento de importaciones, planificación y gestión de producción, abastecimiento de producto terminado al CDP (aprox 40millones de dólares) LOGROS ALCANZADOS: Reducción del faltante en venta del producto terminado del 14,3 al 0.24% sobre la propia demanda. Ahorro de USD 200.000 anuales por economías de escala en la producción. Balanceo de producción, disminuyendo la desviación estándar mensual en un 55%, Reducción de la Obsolescencia anual en aprox USD. 150.000 Diseño y automatización mediante macros que permiten generar programas de producción con análisis de variables como: lead time, materiales, restricciones, etc. Show less
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Gerente general
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Mar 2014 - Aug 2014
Socio fundador y Gerente General de PRODINMESTEELC Cia. Ltda . Empresa cuya línea de negocios es la fabricación de Puentes grúas, elevadores, estructuras metálica y Proyectos de Ingeniería. , Responsabilidad de la creación jurídica de la compañía, la legalización en todas las entidades que se requiere como es: Municipio de Quito, IESS, Ministerio de relaciones laborales, entre otras. Delineamiento de las políticas internas, imagen corporativa, proceso de ventas entre otros. Socio fundador y Gerente General de PRODINMESTEELC Cia. Ltda . Empresa cuya línea de negocios es la fabricación de Puentes grúas, elevadores, estructuras metálica y Proyectos de Ingeniería. , Responsabilidad de la creación jurídica de la compañía, la legalización en todas las entidades que se requiere como es: Municipio de Quito, IESS, Ministerio de relaciones laborales, entre otras. Delineamiento de las políticas internas, imagen corporativa, proceso de ventas entre otros.
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Jefe de logística
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Sep 2008 - Mar 2014
Diebold Ecuador S.A. es una Multinacional, cuya línea de negocios es la venta y mantenimiento de cajeros automáticos, Seguridad integrada, así como la dotación de tecnología de Punta especialmente para el sector financiero del país. Responsable de la planeación, ejecución y control de los procesos logísticos de la compañía, teniendo entre las principales responsabilidades: Abastecimiento del inventario de partes a nivel nacional en las 15 sucursales de la compañía Proyección de demanda de repuestos, análisis de consumos, rotación de inventarios, costos del proceso, costo del transporte, rentabilidad. Encargado de la coordinación de las importaciones y compras nacionales de acuerdo a los estudios de demanda de las partes, garantizando la provisión de repuestos con una confianza del 98%. LOGROS ALCANZADOS: Desarrollo de un sistema maestro de materiales para el manejo del inventario, integrando en un cuadro de mando todas las variables para determinar la cantidad de pedido optimo, nivel de inventario, pedidos en tránsito, costos de repuestos, etc Reducción del inventario de la compañía en un 27% (en USD / maquina) aún cuando el consumo de partes creció en un 125% (en USD /maquina) y la base instalada de cajeros creció en 50%. Reducción del faltante de partes del 5% al 0,2% Aumento de la rotación del inventario en un 150%. Show less
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RESPONSABLE DE ABASTECIMIENTO Y TRANSPORTE
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Feb 2005 - Jun 2008
Agip Ecuador S.A. es una Multinacional dedicada a la comercialización de Gas Licuado de Petroleo (GLP) Encargado de la logística en el grupo, teniendo entre las principales responsabilidades: Coordinar la asignación de GLP, por parte de Petrocomercial desde los diferentes Terminales y Refinerías en el país. Distribución del GLP, a las 5 plantas de envasado del grupo: Quito, Guayaquil, Ambato, Ibarra y Cuenca. Abastecimiento del GLP envasado, desde las plantas del grupo a los distribuidores en las diferentes localidades del país. Responsable de la operación y mantenimiento de la flota de vehículos (la más grande del País en GLP) Encargado de la definición de rutas, cálculo de costos, establecimientos de fletes y contratación de unidades para el transporte. Análisis estadísticos de: ventas de clientes, precios de facturación, costos de producción, etc... Para la definición de políticas de maximización de utilidades. LOGROS ALCANZADOS: Reducción en el costo de transporte de aproximadamente USD. 550.000 anuales, vía programación en SOLVER de optimización de rutas. Reordenamiento de la flota de vehículos, enmarcado en una política de Ganar – Ganar, optimizando la utilización de cada vehículo en un 50 %. Soportar el crecimiento en la producción nacional del 5% anual, con una buena gestión logística, sin incremento de inversiones en el transporte. Ahorro de USD. 160.000 anuales por proyecto de cambio de llantas auto tanques. Show less
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Coordinador de producción
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Nov 2004 - Feb 2005
El Coordinador de Producción tiene a su cargo 1 turno de trabajo (horario rotativo), entre sus responsabilidades están: Coordinar y asignar las actividades al personal Poner en marcha los planes de producción y mantenimiento en la Planta de Pifo. Realizar requisiciones de materiales, implementos, suministros, etc. Controlar que los costos de producción y mantenimiento El principal logro alcanzado en esta función fue que en apenas 2 meses se logró convertir al grupo de trabajo en el que mejores indicadores presentaba, con gente comprometida y con estándares de calidad, compañerismo y cumplimiento. Fruto de este cambio, me permitió ser ascendido a un puesto de mayor responsabilidad que gestiona el abastecimiento nacional en el grupo. Show less
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COIVESA S.A.
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Construction
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Asesor de calidad
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Sep 2003 - Nov 2004
COIVESA S.A. es una empresa cuyo campo de acción es la fabricación de forros automotrices y de muebles; así como la confección de uniformes institucionales y de trabajo. Responsable de asesorar e implementar el sistema de gestión de calidad, cuya certificación fue realizada por INCOTEC en agosto del 2004. Las funciones principales desempeñadas fueron: Inducción al personal. Formación y capacitación al Representante de la Dirección, Coordinador de Calidad y personal en general. Diseñar el sistema de gestión de calidad, manual de calidad, procesos, documentación, registros, etc. Reorganización de procesos. Show less
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DOMIZIL S.A.
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Construction
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Coordinador de calidad y produccion
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Oct 2001 - Nov 2004
DOMIZIL S.A. es una empresa cuyo campo de acción son la fabricación de autopartes y muebles para oficina. Proveedor de GENERAL MOTOR, MARESA y AYMESA . En el área de producción, las principales funciones y responsabilidades fueron: Responsable de la coordinación en la realización del producto, puesta en marcha de los cronogramas de producción, coordinación en la distribución del personal, tomando en cuenta una producción Justo a Tiempo (JIT) y flujo unitario. Responsable del monitoreo de la logística y calidad Responsable de bodega. Comprador de Telas e insumos. Responsable de la importación y exportación de las materias primas y productos terminados. Responsable del proceso de ingeniería, diseño e implementación de los procesos. En el área de calidad, las principales funciones fueron: Responsable del Sistema de Gestión de Calidad, de la planificación y realización de las auditorias de calidad tanto internamente como a los proveedores. Encargado del Plan de capacitación. Instructor de seminarios de: Justo a Tiempo, Manufactura flexible, flujo unitario, ISO 9000, Auditor interno, técnicas estadísticas, metrología, etc. Entre los principales logros conseguidos en Domizil se tiene: Disminuir de 6.900 PPM (partes por millón defectuosas al mes) a 0 PPM. Posicionar a la empresa como una compañía de excelente calidad En el área de bodega, desarrollar sistema computarizado de Inventarios que permita considerar las variables y estimar la necesidad de compra, stock reales, eliminando faltantes y paras de planta. Disminuir obsolescencia Show less
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Education
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2001 - 2003
Escuela Politécnica Nacional
Maestría en Ingenieria Industrial, Ingeniería industrial -
1995 - 2001
Escuela Politécnica Nacional
Ingeniero Mecanico, Ingeniería mecánica
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