Experience

DataElege | Inteligência em Eleições

• Diretor de Estratégias Eleitorais

  • Jun 2018 - Present

  A DATAELEGE A Startup nasce do desejo de seus fundadores de profissionalizar a utilização de dados eleitorais para construção de uma inteligência eleitoral que subsidie e potencialize as campanhas dos candidatos. Utiliza-se da análise de dados eleitorais e dos diversos dados georreferenciados para a criação de painéis interativos de comportamento do voto, dos partidos e dos candidatos, em uma série história para cada tipo de eleição (gerais e municipais). USANDO BUSINESS INTELLIGENCE EM CAMPANHAS Business Intelligence – BI (em português, Inteligência de Negócios ou Inteligência de Mercado) é um método tecnológico feito para ajudar as instituições a tomar as melhores decisões para atingir seus objetivos. É a inteligência na coleta e interpretação dos dados (com o auxílio de softwares de alta performance), que faz com que suas decisões saiam da intuição para o profissionalismo. ELEIÇÃO MOVIDA POR FATOS E DADOS Para decidir onde investir tempo e mobilizar pessoas e recursos, além de conhecer o contexto eleitoral e o ambiente político da eleição, também é necessário estabelecer um foco de atuação baseada em dados que balizem a criação de uma estratégia coerente com a realidade e que permitam que toda a equipe, apoiadores, lideranças e candidato possam agir com sinergia. • Saia na frente com uma vantagem analítica. • Identifique regiões com maiores oportunidades de geração de votos. • Identifique o potencial de retorno de suas dobradas e apoiadores. • Alinhe sua equipe em relação à nova cultura orientada por dados. Show less



Governo do Estado do Rio de Janeiro

• Brazil
• Government Administration
• 500 - 600 Employee

• Líder Técnico da Qualidade do Gasto Público

  • May 2019 - May 2020

  Líder Técnico da Qualidade do Gasto Público na Secretaria de Casa Civil e Governança do Governo do Estado do Rio de Janeiro. Trabalhei com a criação de metodologias e ferramentas para o acompanhamento e criação de práticas de qualidade/eficiência do gasto governamental, implementação de sistema interno de orientação da gestão por resultados, criação de mecanismos para a integração de processos e ação colaborativa das coordenadorias e orientação para gestão interna por processos e por resultados. Meu principal propósito é colaborar com o desenvolvimento do estado do RJ, principalmente na entrega de resultados para solução da atual calamidade fiscal/orçamentária que assombra nossa gestão pública estadual. Show less



MAiS - Management | Analytics | Insights | Solutions

• Consultor de Gestão Pública

  • Aug 2017 - Jul 2018

  Atuação em prefeituras para execução de projetos de equilíbrio fiscal (eficiência do gasto público), com aplicação da ferramenta de gestão ciclo PDCA, para redução de despesas e aumento de receitas sem perder qualidade no serviços prestados à população, através de: Análise de dados financeiros; Análise de preço e consumo; Análise de contratos e licitações; Priorização de despesas para atuação; Análises de causa e fenômenos; Definição de lacunas de ganho e pactuação de metas; Definição e execução de Planos de Ação; Elaboração de relatórios gerenciais; Realização de Workshops de capacitação; Mentoring para servidores públicos; Acompanhamento via software de gestão; Show less



Prefeitura Municipal de Duque de Caxias (PMDC)

• Utilities
• 500 - 600 Employee

• Coordenador de políticas de juventude

  • Apr 2017 - Aug 2017

  Responsável pela elaboração de Planejamento Estratégico de atividades da Coordenadoria de Juventude de Duque de Caxias. Gestão e gerenciamento da equipe e projetos. Relações Governamentais, articulação institucional intragovernamental. Articulação institucional com a sociedade civil. Prestação de Contas e Elaboração de relatórios de gestão. Responsável pela elaboração de Planejamento Estratégico de atividades da Coordenadoria de Juventude de Duque de Caxias. Gestão e gerenciamento da equipe e projetos. Relações Governamentais, articulação institucional intragovernamental. Articulação institucional com a sociedade civil. Prestação de Contas e Elaboração de relatórios de gestão.



Instituto de Desenvolvimento Humano Dom Pixote

• Brazil
• 1 - 100 Employee

• Coordenador de Projetos Públicos

  • Dec 2016 - Feb 2017

  Atuava na coordenação da equipe de construção dos planos de trabalho e concorrência em licitações para a gestão de equipamentos púbicos no município do Rio de Janeiro. Além disso, o trabalho tinha o foco da realização de relações governamentais para a execução dos projetos da instituição. Atuava na coordenação da equipe de construção dos planos de trabalho e concorrência em licitações para a gestão de equipamentos púbicos no município do Rio de Janeiro. Além disso, o trabalho tinha o foco da realização de relações governamentais para a execução dos projetos da instituição.



Secretaria Estadual de Esporte, Lazer e Juventude do Rio de Janeiro

• Spectator Sports
• 1 - 100 Employee

• Diretor de Gestão Territorial

  • Jul 2015 - Jan 2017

  Direção de Unidade de Gestão Territorial do Programa Caminho Melhor Jovem. As principais responsabilidades do cargo são relativas ao gerenciamento do programa no território, ou seja, organização das atividades da unidade e articulação de redes com atores locais (setor público, privado e terceiro setor). O objetivo é adquirir parcerias institucionais para a captação e oferta de atividades aos jovens atendidos pelo Programa. O objetivo geral do Programa é contribuir para a inclusão social e produtiva de jovens de 15 a 29 anos que vivem em áreas com Unidades de Polícia Pacificadora (UPP) ou em processo de pacificação do Estado do Rio de Janeiro, por meio do acompanhamento da trajetória do/da jovem, através de serviços de tutoria e aconselhamento para a construção de um plano de autonomia individual, e da articulação entre suas demandas e a oferta melhorada e integrada de oportunidades. Show less



Federação Nacional dos Estudantes dos Cursos do Campo de Públicas (FENEAP)

• Coordenador de Conteúdo

  • Aug 2013 - Jan 2015

  Tenho como principais atividades o fomento a criação de diversos tipos de materiais que contenham informações sobre assuntos relativos ao Campo de Públicas, através da produção e incentivo á criação de estudos e artigos científicos pela própria FENEAP e pela organização de semanas acadêmicas e de integração dos cursos, encontros regionais, seminários acadêmicos, entre outros, que irão gerar um amplo produto que será levado para compor e direcionar a programação cientifica do ENEAP, tornando o arcabouço teórico desenvolvido pelos estudantes e professores do campo de públicas mais enriquecido, estruturado e fortalecido Show less


Pró-Reitoria de Gestão e Governança – UFRJ
• Estagiário

  • Apr 2014 - May 2014


Laboratório de Responsabilidade Social, Desenvolvimento Local e Políticas Públicas.

• Pesquisador

  • Aug 2011 - Feb 2014

  Como pesquisador voluntário, o processo de formulação e realização da pesquisa sobre desenvolvimento cultural, humano, comunitário e social, que aconteceu em conjunto com outras pesquisas e integrantes do Laboratório de Responsabilidade Social, Desenvolvimento Local e Políticas Públicas, promoveu um grande aprendizado para todos do grupo. É fato que todo o produto gerado e o aprendizado que tive, não aconteceria sem os diversos debates, avaliações e reuniões que buscaram formular os indicadores que serviriam de parâmetro para todos os trabalhos realizados pelo laboratório, na sua avaliação de politicas públicas, principalmente dos projetos das comunidades que possuem as Unidades de Policia Pacificadora (UPPs). Deste modo, tivemos a oportunidade de refletir e definir em conjunto sobre o modelo de sociedade que todos buscamos atingir e principalmente, como lutar por ele dentro de nossa profissão de gestores públicos. Já como bolsista de Iniciação Cientifica - PIBIC/CNPQ, a pesquisa “Desenvolvimento em lugares não inseridos de forma competitiva nos espaços econômicos globais: riscos e possibilidades”, também me fez desenvolver um senso crítico sobre o que está envolvido nas ações governamentais. Pude ver de perto como os projetos voltados para o desenvolvimento estão atuando nas comunidades estudadas e isso gerou uma reflexão sobre o real objetivo e intenções envolvidos no processo de planejamento e implementação de políticas do setor público. O modelo de sociedade que é buscado hoje nem sempre está proporcionando o máximo possível da capacidade de impacto positivo na vida das pessoas atingidas por esses projetos/ações. Portanto, a elaboração do modelo de sociedade que devemos lutar e a utilização do mesmo como parâmetro para a avaliação, implementação e elaboração das políticas públicas, é vital para de fato, alcançar com eficiência a melhoria da qualidade de vida das pessoas que moram nas comunidades em desvantagem social. Show less



Espaço Cultural Dom Pixote

• Estagiário

  • Jun 2012 - Sep 2013

  Auxiliava os funcionários em suas atividades de execução dos projetos: Academias da Terceira Idade (ATIs) e QUALIVIDA. Atuava de forma direta e participativa com a população desfavorecida no meio urbano, visando articular uma rede de cooperação técnica entre os órgãos públicos e a sociedade civil brasileira. Auxiliava os funcionários em suas atividades de execução dos projetos: Academias da Terceira Idade (ATIs) e QUALIVIDA. Atuava de forma direta e participativa com a população desfavorecida no meio urbano, visando articular uma rede de cooperação técnica entre os órgãos públicos e a sociedade civil brasileira.



XIII Encontro Nacional dos Estudantes dos Cursos do Campo de Públicas (ENEAP Rio)

• Coordenador de Parcerias e Finanças

  • Aug 2012 - Jul 2013

  Tive a função de captar parcerias, apoiadores e patrocinadores para o evento, assinar contratos, realizar todas as movimentações financeiras, realizar prestação de contas, administrar os recursos recebidos, representar a Associação e exercer as demais funções inerentes ao cargo. Como principal atividade realizada na graduação, fui membro integrante da Comissão Organizadora do ENEAP Rio. Esse encontro foi um grande desafio para todos envolvidos, visto que, depois de doze edições, com o objetivo de democratizar o acesso e programação, este era o primeiro ENEAP que fora realizado utilizando a própria estrutura da universidade para a acomodação de cerca de mil congressistas e realização da programação científica. Show less