Diego Schneckenburger

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Saskia Petz

Diego managed to successfully run meta campaigns. We just started from scratch a new service business and he came up with some great ideas for creative strategy, too! Highly recommend him if you need any social media work done on Instagram or Facebook--you won't regret it :) - Attention: Leads coming in.

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Experience

    • Germany
    • Advertising Services
    • 1 - 100 Employee
    • Founder
      • Sep 2022 - Present

    • Founder
      • Jan 2020 - Present

    • Guatemala
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de estrategia y planificación
      • Sep 2016 - Present

      Empresa dedicada a la distribución de productos industriales, a las principales industrias de Guatemala, como ingenios Acereros y azucareros. Considerada como la líder en su campo. Cuenta con más de 60 colaboradores y lleva en el mercado más de 25 años. -Análisis constante de los diferentes estados financieros, P&G , flujo de caja, balances. -Planeación y control de desviaciones de presupuestos. -Desarrollo y monitoreo de KPI `s financieros, comerciales y operacionales. Expuestos que un cuadro de mando integral. -Análisis constante de la empresa para sugerir mejoras a nivel administrativo, comercial y financiero. -Desarrollo sistemas de reporte para la mejor toma de decisiones a nivel estratégico. -Análisis constante del desarrollo comercial de los clientes más importantes, para posterior plantear con dirección comercial estrategias especificas. -Creación y control de forecast de ventas. -Desarrollo constante de informes de ventas para los agentes comerciales, para facilitar la labor de venta. -Desarrollo inicial de un CRM. -Planificación estratégica con dirección general sobre desiciones futuras a largo plazo de la empresa. Logros -Aumento de las ventas generales anuales en 8% manteniendo los márgenes de ventas. -Mejoramiento del flujo de caja de la empresa, gestionando mejor los cobros a los clientes y haciendo un mejor uso de la línea de crédito disponible, que llevo a una disminución de gastos financieros. -Mejora en el control de la empresa tanto a nivel financiero, comercial como operacional creando un cuadro de mando integral con distintos KPI. Montado en una plataforma Web -Creación de una alarma automática para detectar clientes que tiendan a la baja en su consumo. Show less

    • Guatemala
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Proyectos
      • Jul 2013 - Sep 2014

      Empresa dedicada a la distribución de productos industriales, a las principales industrias de Guatemala, como ingenios Acereros y azucareros. Considerada como la líder en su campo. Cuenta con más de 60 colaboradores y lleva en el mercado más de 25 años. -Análisis de viabilidad para la implementación del ERP SAP B1 dentro de la empresa. -Implementación del ERP SAP -Cambio de los procesos en todos los departamentos para adecuarlos al sistema SAP. -Brindar capacitación a más de 60 colaboradores de distintos departamentos en el uso del sistema SAP. Incluyendo gerencia. -Creación de manuales de uso en los distintos departamentos del uso del sistema SAP. -Creación constante de reportes para todos los niveles de la organización usando SQL. -Control constante a nivel operacional como transaccional del sistema SAP. Logros -Implementación del sistema SAP. -Personal capacitado sobre el uso del sistema -Desarrollo más de 50 reportes para uso habitual en todos los departamentos de la empresa, usando SQL. Show less

    • Guatemala
    • Security and Investigations
    • 1 - 100 Employee
    • Ingeniero Departamento de Calidad (Prácticas)
      • Jan 2013 - Jun 2013

      -Desarrollo de un manual de procesos de producción. -Análisis constante de procesos de producción, para hacerlos más eficientes y más económicos eliminando desperdicios. -Desarrollo de presupuesto para la adquisición de maquinaría nueva y mejorar la producción -Seguimiento y control de una nueva línea de producción, dedicada a la construcción de camiones de blindados (Transporte de valores). -Desarrollo de un manual de procesos de producción. -Análisis constante de procesos de producción, para hacerlos más eficientes y más económicos eliminando desperdicios. -Desarrollo de presupuesto para la adquisición de maquinaría nueva y mejorar la producción -Seguimiento y control de una nueva línea de producción, dedicada a la construcción de camiones de blindados (Transporte de valores).

Education

  • Universitat Pompeu Fabra
    Master’s Degree, Dirección Financiera y Contable de la Empresa (especialidad en Controlling)
    2015 - 2016
  • EAE Business School
    Master’s Degree, Dirección en Marketing y Gestión Comercial
    2014 - 2015
  • Universidad del Valle de Guatemala
    Ingeniería Industrial
    2013 - 2014
  • Universidad del Valle de Guatemala
    Ingeniería en Ciencias de la Administración
    2009 - 2013

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