Experience

Forest First`
• Colombia
• Forestry and Logging
• 1 - 100 Employee
• VP Iniciativas Estratégicas

  • Feb 2020 - Present


Sutex S.A.S

• Colombia
• Retail Apparel and Fashion
• 100 - 200 Employee

• Gerente financiero y administrativo

  • Mar 2019 - Feb 2020

• Gerente Financiero

  • Feb 2013 - Feb 2020

  Ser el pilar fundamental de apoyo para la operación de la compañía desde el back office, garantizando procesos del área financiera óptimos, que permitan la consecución y administración de los recursos al menor costo, la entrega y análisis de información veraz y oportuna para la toma de decisiones gerenciales y los controles necesarios para garantizar una operación estandarizada, eficiente y bajo control. Participación en los proyectos estratégicos de la organización para el crecimiento rentable de la misma. Responsable de las áreas de Contabilidad, Tesorería y Planeación Financiera, Crédito y Cartera, Auditoría, Administración y Compras nacionales. Principales logros: Creación de las áreas de Planeación Financiera, Impuestos y Auditoría, Mejoramiento de los indicadores de gestión del área, Implementar el tablero de control para la toma de decisiones, Liderar el proyecto de implementación de las Normas Internacionales de Contabilidad (IFRS), Optimización de los procesos del área de Tesorería, Crédito y Cartera, Administración y Compras



Quala S.A.

• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Directora Financiera, Administrativa y de Operaciones Unidad Negocios Internacionales

  • Nov 2011 - Apr 2013

  Asegurar que la Unidad de Negocios Internacionales sea gestionada en forma eficiente, estandarizada, controlada y al menor costo. Garantizar el abastecimiento oportuno y con calidad a los distribuidores de la unidad. Establecer el esquema financiero y societario efectivo para ingresar en nuevos mercados. Garantizar la elaboración y el control adecuado de los EEFF de la unidad de negocios internacionales. Relizar las evaluaciones financieras para el ingreso a nuevas regiones. Elaborar y administrar los contratos de distribución de los clientes en el exterior. Seguimiento a la cartera y coberturas necesarias para una buena gestión del capital de trabajo. Elaboración y seguimiento a los indicadores de gestión para la toma decisiones. Apoyar los procesos operativos de las regiones para facilitar el logro de objetivos comerciales.Principales Logros: Creación de área, estructuras y equipos de trabajo, Elaboración de factibilidad para apertura de nuevas geografías, Negociación exitosa con nuevos distribuidores garantizando una relación gana-gana para la distribución de los productos de la compañía, Mejorar los niveles de inventario del distribuidor para evitar desabastecimientos a los canales, Implementar un tablero de control para la toma de decisiones

• Director Planeación Financiera y Tesorerìa

  • May 2006 - Nov 2011

  Facilitar la toma de decisiones gerenciales brindando información financiera oportuna, veraz, analizada y representativa de la gestión de la compañía. Elaboración y análisis del presupuesto de la compañía. Presentación de estados financieros para Junta Directiva. Asegurar la disposición de los recursos de la compañía rentabilizando la operación. Negociación con bancos. Reportes a entes del gobierno para manejo de moneda extranjera. Apoyo a mejoramientos de las áreas de la gerencia en proyectos de alto impacto. Líder de la Gestión del Conocimiento para toda la organización.Principales Logros: Redefinición del enfoque de Planeación Financiera, Implementación de un sistema de recaudo multientidad facilitando el proceso de aplicación y conciliación de pagos, Desarrollo del protocolo de seguridad para la Tesorería, Maximizar la rentabilidad de la operación a través de optimizaciones del proceso, Automatización de procesos manuales del área, Potencializar la construcción de la Gestión del Conocimiento a nivel corporativo

• Jefe de Planeación Financiera

  • Jun 2003 - Oct 2006

  Análisis de información para la planeación y búsqueda de rentabilidad de las diferentes áreas de la empresa. Elaboración del presupuesto de la compañía. Elaboración y análisis de estados financieros y seguimiento a la ejecución presupuestal. Consolidación de información financiera de filiales. Optimización y automatización de procesos del área. Identificación e implementación de indicadores de gestión. Búsqueda de oportunidades de ahorro. Principales Logros: Definición de informes financiera para Junta Directiva, Implementación de foros con las gerencias para la gestión del gasto, Disminución de tiempos en la entrega de información financiera, Optimización de gastos a través de negociación con los proveedores logrando ahorros en telefonía del 30% y en temas de impresión del 25%, Apoyo en evaluaciones de nuevos proyectos de la organización

• Asistente de Proyectos de Gerencia

  • Jan 2003 - Jun 2003