Chef de Mission - Audit Légal et Contractuel

• Oct 2020 - Present

Responsable de l’Audit d’un portefeuille de sociétés de secteurs variés : Industrie, Immobilier, BTP, Technologie. Audit d’entités de l’Economie Sociale Solidaire, et du Secteur Public. Préparation des Missions, Evaluation des Risques et du Contrôle Interne, Définition des Seuils, Audit des Cycles, Rédaction des Notes de synthèse et des Rapports d’Audit. Management de collaborateurs, Restitutions Clients Responsable de l’Audit d’un portefeuille de sociétés de secteurs variés : Industrie, Immobilier, BTP, Technologie. Audit d’entités de l’Economie Sociale Solidaire, et du Secteur Public. Préparation des Missions, Evaluation des Risques et du Contrôle Interne, Définition des Seuils, Audit des Cycles, Rédaction des Notes de synthèse et des Rapports d’Audit. Management de collaborateurs, Restitutions Clients

Auditeur financier

• Dec 2018 - Mar 2020

En charge dans le cadre de missions de Commissariat aux Comptes, de l’Audit d’un portefeuille de sociétés de secteurs variés : - Energie - Industrie - Investissement - Luxe - Médias - Technologie - Transport Logistique En charge dans le cadre de missions de Commissariat aux Comptes, de l’Audit d’un portefeuille de sociétés de secteurs variés : - Energie - Industrie - Investissement - Luxe - Médias - Technologie - Transport Logistique

Auditeur financier

• Oct 2016 - Oct 2018

Missions d'Audit et de Commissariat aux Comptes.Secteurs : - Énergie- Grande distribution et activités intégrées- Foncier et urbanisme commercial- Cosmétiques Membre de KPMG’s Global Energy Institute.Par ailleurs, je suis intervenu sur des missions dans le cadre de l'accompagnement d’entreprises pour le Financement de leur Développement :- Veille et Analyse de dispositifs Régionaux, Nationaux et Européens (FSE, FEDER, FEAMP, FEADER) d’Appui au Développement. Show less

Auditeur Financier Assistant

• Apr 2016 - Sep 2016

Consultant en Finance & Management de la Performance

• Feb 2016 - Mar 2016

Dejamobile développe des solutions entre autres, pour Le Crédit Agricole, Continental, Orange, Vinci et VISA. - Analyse de la rentabilité - Conseil en Trésorerie (Couverture du Risque de Change) - Conseil en Ouverture du Capital Dejamobile est un fournisseur de solutions dans le domaine des services mobiles. Ses solutions aident les entreprises et les organisations à développer pour leurs clients, des services mobiles interactifs utilisant les technologies sans contact et de proximité (NFC, QR Code, Bluetooth Smart). Champs d’application : Paiement, Contrôle d’accès, Transport, Commerce, Villes intelligentes. Show less

Assistant Contrôleur de Gestion Opérationnel

• Jul 2015 - Sep 2015

Ma mission au sein de la Direction Gestion / Finance, consiste en plusieurs points. - Participation à la mise à jour des prix de revient concernant les activités Copacking et Export - Diagnostic exhaustif, Analyse et Optimisation des différents flux liés aux process - Actualisation les temps standards pour les différents services - Participation à la préparation budgétaire 2016 - Analyse des résultats avec les temps et coûts réels Division spécialisée du Groupe français SAVENCIA (ex Soparind Bongrain), acteur Agro-alimentaire majeur, leader européen et mondial de la transformation du lait, les Messageries Laitières (ML) sont l'interface logistique du Groupe entre ses filiales et leurs clients finaux. Chiffres 2014 : 397000 T de transport primaire (transports de produits finis depuis les usines du Groupe, vers les plates-formes France et Export) et 280000 T de transport secondaire (optimisation et mise en place des moyens, permettant l'acheminement vers les clients finaux) 270000 T de tonnage préparé en 2014, dont 14000 T en Grand Export. Quelques filiales au sein des ML : Bongrain Gerard, Bongrain Export Overseas, Alliance Food Service, Elle & Vire International, Elvir, CFR, Lescure... Show less

Appui Contrôle des Coûts et Management des Ressources

• Nov 2014 - Mar 2015

Dans le cadre d'un projet représentant un investissement global de 480.000 k €, ma mission consistait en plusieurs points. - Cost Control :Responsable Suivi Prestataires Projet. Calculer les Coûts de prestations, effectuer les Valorisations selon les contratsAnalyser les écarts entre Coûts contractualisés et Coûts effectifs, au niveau des prestations des entreprises (+de 150 entreprises : ALSTOM, EIFFAGE, SIEMENS…)Superviser la gestion des Fiches d’Evolution concernant les contrats à enjeux (>1.000 k €) et les contrats «Orphelins», permettant le suivi budgétaireAppuyer le Contrôleur de Coûts Siège et le Pilote Opérationnel Siège, par la mise à dispositions de documents nécessaires à la Réception Comptable pour paiement des fournisseursReporting à l’Etat-Major (Paris, La Défense)Participer à la Clôture Annuelle- Team & Contract Management :Appui au management d’une équipe de 150 personnes en période critique(*)Assurer le suivi des effectifs durant les différentes phases du projet Prévisions, mises en évidence des durées de prestations avec parts fermes et optionnellesContribuer à la réorganisation de l’équipe, fusion des équipes, optimisation des moyens et efficacité des actionsAppui au Management de Contrats et synthèse des termes de Garantie FournisseurConception et amélioration d’outils d’aide au Management (Manning Schedule, Tableaux de Suivi, Schéma Organisationnel…)- Internal Control :Assurer le respect des procédures (étapes indiquées, nombre de devis, signatures, budgets impactés, contrats rattachés)Contrôler la fiabilité des informations Show less

Chargé du Control Interne & du Contrôle Coûts Contrats

• Sep 2014 - Nov 2014

Ma mission consistait en différentes actions.- Internal Control :Contrôler la fiabilité des données et informations Limiter le risque d'erreur par rapprochement régulier des données EDF-CIT (Centre d'Ingénierie Thermique) et PrestatairesAssurer au sein de la cellule, la conformité aux règlements et la continuité des procédures d'initiation et de validation de commandes supplémentairesAméliorer le suivi du processus de traitement Effectuer de la veille en vue de l'amélioration du Contrôle Interne de la CelluleFavoriser le processus de synthèse et de partage d'information - Contract Cost Tracking : Assurer le suivi mensuel des prestataires sur site et Reporting à la Direction Centrale (Paris, La Défense)Assurer en liaison avec le Contrôleur de Coûts et le Chargé de Suivi, le point d’entrée pour les chefs de lots techniques et les chargés d’affaires en termes de suivi contractuelAnalyser les écarts de coûtsRéaliser le suivi de la Gestion des dossiers de commande de prestations d'assistance technique- Logistics :Assurer le suivi de la Gestion Logistique de fin de travaux en appui au Logisticien de la celluleStockage/Colisage et Co-activitéLogistique de vie Show less

Consultant Junior Business Development

• May 2014 - May 2014

Ma mission consistait en plusieurs points. - Stratégie Commerciale : Définition des caractéristiques produit, à mettre en avant Estimation d'un prix adéquat garantissant une compétitivité sur un marché très concurrentiel Mise en œuvre de la stratégie de communication tant au niveau des boutiques spécialisées que des grandes enseignes, en vue de collaborations ou de partenariats, et entretiens avec des responsables. Analyse des possibilités de développement en brick & mortar Études sur l'amélioration de l'expérience client, sur la boutique en ligne Choix des canaux de distribution - Stratégie de Communication : Définition du plan d'action Élaboration du Business Plan, avec un point particulier sur l'optimisation de l'utilisation de ressources limitées, ainsi que sur la rentabilité à court et moyen terme Élaboration du Planning de réalisation - Argumentaire de vente Margotte tournicote est une entreprise qui propose des produits de puériculture entièrement personnalisés, unique, sur-mesure et fabriqués en France. Show less

Consultant Junior Optimisation des Flux Logistiques

• Jan 2014 - Jan 2014

- Optimisation Logistique : Diagnostic du processus de commande et d’approvisionnement Harmonisation des procédures Centralisation des demandes et Réduction des délais - Réorganisation et réaménagement : Création de réserves générales et spécifiques "aux normes", après consultation d'experts HSE Mise en place de procédures d'accès Management Visuel (Kanban) Établissement d'une carte de correspondance, Poste - Réserve allouée - Gestion des Stocks / Régulation des dépenses de Trésorerie : Élaboration d'un outil de gestion donnant un aperçu en temps réel, des utilisations / besoins Analyse des tendances de consommations et des dépenses rattachées Limitation des gaspillages avec alimentation des stocks en fonction du niveau d'activité Travaux adoptés Vainqueur du Challenge HEC Entrepreneurs Le Centre Hospitalier Universitaire (CHU) de Caen, est dans le système sanitaire régional, l'hôpital de référence par l'éventail de ses spécialités médicales et chirurgicales. Les responsables du Pôle Chirurgie, avaient émis le souhait d'optimiser au mieux, la gestion des stocks et des flux logistiques, relatifs aux produits non pharmaceutiques. Les actions ont été pensées en tenant compte des risques élevés de "résistance au changement". Show less