Unsere StärkenEffekt-Mission: Jede und jeder bekommt die Aufgaben, die den eigenen Stärken entsprechen. Das ist nicht nur gut für die Unternehmung und die Teams. Das ist vor allem auch gut für die Menschen, die im Unternehmen arbeiten. Menschen wollen gesehen und gehört werden. Sie dort einzusetzen, wo sie ihre Stärken und Bedürfnisse ausleben können und ganz in ihrem Element sind, ist die höchste Form der Wertschätzung. Sie dürfen - nein sollen! - so sein, wie sie sind. Weil sie genau dann auch einen echten Mehrwert für's große Ganze leisten. Und das macht natürlich auch was mit dem eigenen Selbstwert der Kolleg*innen. Ihr seht: eine echte Win-Win-Situation. Und so soll's auch sein. Aus unternehmerischer Sicht gibt's viele weiter gute Gründe: Wer stärken-orientiert führt sorgt für eine deutlich höhere Bindung der Menschen ans Unternehmen. Und für eine deutlich höhere Identifikation mit der eigenen Rollen und den Aufgaben. Weitere Vorteile: +weniger Fluktuation (vor allem auch in schwierigen Phasen) +weniger Fehltage +höhere Qualität im Output +höhere Kundenzufriedenheit Stärken-Orientierung ist schon lange kein Nice-to-Have mehr. Sie ist der Grundstein einer menschen-zentrierten Unternehmensführung. Und sie kann ein echter Wettbewerbsvorteil im Wettstreit um die besten Mitarbeiter*innen sein. Unser Angebot: Hauseigener StärkenCheck: www.staerkenradar.de Coachings Team-Workshops Seminare für Führungskräfte Ausbildung zum StärkenCoach
